本書是為了配套當(dāng)代人力資源管理系列教材《工作分析》而編寫的教學(xué)練習(xí)冊。編寫的目的是為了幫助讀者總結(jié)和鞏固工作分析的課程知識，提高讀者的應(yīng)試能力。全書依據(jù)工作分析考試大綱、按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫并編寫多套全真模擬演練題，便于讀者自測知識掌握情況，更加扎實(shí)地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。本書可作為廣東省高等教育自學(xué)考試"工作分析"配套用

本書是為了配套當(dāng)代人力資源管理系列教材《薪酬管理》而編寫的教學(xué)練習(xí)冊。編寫的目的是為了幫助讀者總結(jié)和鞏固薪酬管理的課程知識，提高讀者的應(yīng)試能力。全書依據(jù)薪酬管理考試大綱、按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫并編寫多套全真模擬演練題，便于讀者自測知識掌握情況，更加扎實(shí)地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。本書可作為廣東省高等教育自學(xué)考試"薪酬管理"配套用

本書在系統(tǒng)詮釋移民、勞務(wù)移民、社會治理等概念的基礎(chǔ)上，在理論部分，按照經(jīng)典理論社會政策歷史進(jìn)程現(xiàn)狀分析對策研究的思路展開論述。在政策部分，介紹發(fā)達(dá)國家、后發(fā)國家、當(dāng)代中國等出臺的勞務(wù)移民社會治理政策、法規(guī)、制度，并就全球不同國家勞務(wù)移民社會治理規(guī)范進(jìn)行比較。在歷史進(jìn)程部分，展示不同國家和地區(qū)的勞務(wù)移民社會治理歷史嬗變和

《“十三五”時期勞動力市場轉(zhuǎn)型對策研究》講述了：“十二五”期間經(jīng)濟(jì)增長放緩，但勞動力市場總體上保持穩(wěn)定，其主要原因是近年來勞動年齡人口數(shù)量的下降。“十二五”規(guī)劃綱要提出的勞動力市場預(yù)期指標(biāo)可以順利完成，但是“登記失業(yè)率”和“城鎮(zhèn)新增就業(yè)”作為規(guī)劃指標(biāo)不僅難以反映勞動力市場的實(shí)際運(yùn)行情況，也難以體現(xiàn)規(guī)劃的指導(dǎo)作用。“十三

《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》系統(tǒng)介紹人力資源管理的基本理論、原理與方法，精選了人力資源管理相關(guān)案例，為方便教學(xué)，在簡明介紹人力資源管理理論的基礎(chǔ)上，每章還設(shè)置了典型案例及思考題，旨在幫助讀者進(jìn)一步理解相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)專業(yè)操作技能。

本書闡述了人力資源管理的理論基礎(chǔ)、人力資源政策以及多方面的人力資源管理實(shí)踐，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析、人才的基本素質(zhì)與測評、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、職業(yè)生涯管理、薪酬管理、員工的健康與幫助計劃、勞動關(guān)系管理，全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的*理念、流程、方法與技術(shù)。既適用于高等院校公共管理類專業(yè)的本專科學(xué)

《模糊集理論及其應(yīng)用》系統(tǒng)介紹了模糊集理論及其應(yīng)用的基本知識和研究方法．全書共分三個部分。第一部分詳細(xì)介紹模糊集合的基本理論；第二部分系統(tǒng)介紹了模糊聚類分析、模糊模式識別、模糊綜合評判、模糊決策與預(yù)測、模糊規(guī)劃、模糊概率和模糊統(tǒng)計等研究領(lǐng)域的基本原理、研究方法及其應(yīng)用程序；第三部分介紹模糊推理的基本理論與算法，以及模糊

本書是高等學(xué)校管理專業(yè)系列教材之一。本書內(nèi)容涵蓋了人力資源管理崗位工作涉及的七個模塊：人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型、招聘計劃與實(shí)施、培訓(xùn)計劃與組織、績效管理方案設(shè)計、薪酬管理方案設(shè)計。每一個模塊首先介紹了該模塊的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、應(yīng)用技能描述、案例背景介紹以及工作流程；之后按各模塊的工作流程展開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，各個實(shí)驗(yàn)

本書收集了作者不同時期的論文19篇，專門討論報酬遞增的問題。舒爾茨教授并不否認(rèn)報酬遞減規(guī)律的存在，但他強(qiáng)調(diào)報酬遞增同時也存在，而且它是特別重要的。他進(jìn)一步分析了造成報酬遞增的八類原因：勞動分工、專業(yè)化、技術(shù)進(jìn)步、人力資本的積累、經(jīng)濟(jì)思想和知識、經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)組織和恢復(fù)經(jīng)濟(jì)均衡。

全書由人力資源管理概論、人力資源管理職能活動和人力資源管理理論發(fā)展三大部分11章組成。第1章導(dǎo)論，屬于人力資源管理概論部分，系統(tǒng)地闡述了人力資源開發(fā)與管理的背景、基本概念和發(fā)展歷程；第2章人力資源規(guī)劃、第3章組織設(shè)計與工作分析、第4章人員招聘與測評、第5章人力資源配置與用人藝術(shù)、第6章員工績效考評與管理、第7章激勵與薪