本書(shū)共12章，主要內(nèi)容包括收益管理概述，收益管理在酒店行業(yè)中的應(yīng)用，酒店收益衡量指標(biāo)，酒店競(jìng)爭(zhēng)群的建立，酒店市場(chǎng)需求與市場(chǎng)預(yù)測(cè)，價(jià)格管理與定價(jià)策略，酒店動(dòng)態(tài)定價(jià)與價(jià)格優(yōu)化，酒店容量管理和替代分析，收益管理與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，酒店收益管理與分銷渠道，酒店隱性收益管理，全面收益管理。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，短視頻、直播行業(yè)迎來(lái)了飛速發(fā)展階段。與此同時(shí)，短視頻、直播成為傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型的重要突破口�！吨辈ル娚踢\(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南：定位策劃、拍攝剪輯與引流變現(xiàn)》共六篇：第一篇，從了解新媒體知識(shí)出發(fā)，讓讀者真正認(rèn)識(shí)短視頻、直播與新媒體之間的關(guān)系；第二篇，全面認(rèn)識(shí)短視頻、直播，并了解其相關(guān)規(guī)則與算法推薦；第三篇，事

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，短視頻、直播行業(yè)進(jìn)入飛速發(fā)展階段。學(xué)習(xí)短視頻、直播電商引流變現(xiàn)技巧，是廣大企業(yè)以及個(gè)人尋找全新商業(yè)變現(xiàn)之路的必選題�！吨辈ル娚踢\(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南：電商設(shè)計(jì)、主播養(yǎng)成與直播攻略》一書(shū)共三篇，分別為：第一篇，介紹電商與電商設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，手把手教讀者店鋪設(shè)計(jì)的關(guān)鍵、電商頁(yè)面設(shè)計(jì)的核心要素、邏輯法則、詳情

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展帶來(lái)了短視頻和直播電商的新風(fēng)口。直播帶來(lái)巨大的流量，并使流量轉(zhuǎn)化為銷量。然而，直播是需要策劃的，電商運(yùn)營(yíng)得好壞決定成交量的高低。《直播電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南：運(yùn)營(yíng)攻略、營(yíng)銷技法與客服系統(tǒng)》一書(shū)共三篇，第一篇主要介紹了電商的運(yùn)營(yíng)攻略，包括運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)、內(nèi)容策略、產(chǎn)品策略和價(jià)格策略；第二篇主要介紹了營(yíng)銷的技法

在新一輪國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑中，我國(guó)以自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)為引領(lǐng)，積極對(duì)標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則。本書(shū)從制度變遷視角探討了制度型開(kāi)放的理論邏輯和實(shí)現(xiàn)路徑，研究表明制度型開(kāi)放既需要政府從制度供給層面出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，也需要通過(guò)構(gòu)建區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及其價(jià)值體系創(chuàng)造出制度變遷需求，即通過(guò)強(qiáng)制型漸進(jìn)式與誘致性激進(jìn)式的制度變遷模式組合，

本書(shū)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的科學(xué)性和應(yīng)用性并存，是貫穿客戶管理理念和實(shí)踐方法的實(shí)戰(zhàn)型學(xué)科。同時(shí)強(qiáng)調(diào)專業(yè)人才培養(yǎng)相結(jié)合，不斷深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)模式。該書(shū)不僅重點(diǎn)探討新零售企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷，如何建立客戶管理的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。訓(xùn)練掌握大數(shù)據(jù)分析

《電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)精髓》的下冊(cè)包括：做大流量、做新視覺(jué)、做穩(wěn)布局、放大渠道。做大流量講的是如何獲得流量，并利用流量打造出爆款；做新視覺(jué)講的是如何進(jìn)行視覺(jué)創(chuàng)新、如何讓視覺(jué)有銷售價(jià)值；做穩(wěn)布局講的是如何通過(guò)多用戶、多產(chǎn)品、多店鋪、多平臺(tái)布局來(lái)做大做強(qiáng)；放大渠道講的是天貓超市、1688、天貓國(guó)際、跨境電商、京東、拼多多、社區(qū)團(tuán)購(gòu)

《電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)精髓》的上冊(cè)包括：看清市場(chǎng)、選對(duì)賽道、定準(zhǔn)利潤(rùn)、做強(qiáng)產(chǎn)品�？辞迨袌�(chǎng)講的是如何快速找到藍(lán)海市場(chǎng)、如何準(zhǔn)確判斷賺錢市場(chǎng)；選對(duì)賽道講的是如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、如何梳理競(jìng)爭(zhēng)位置、如何建立賽道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；定準(zhǔn)利潤(rùn)講的是電商必須具備的財(cái)務(wù)意識(shí)、定價(jià)思維、定價(jià)方法；做強(qiáng)產(chǎn)品講的是18種產(chǎn)品升級(jí)的方法，涉及標(biāo)品、半標(biāo)品、非標(biāo)品

本書(shū)充分結(jié)合高等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，系統(tǒng)地介紹了直播電商的相關(guān)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，包括平臺(tái)賬號(hào)定位與開(kāi)通、直播選品與貨品規(guī)劃、直播間裝修、直播間引流、直播粉絲運(yùn)營(yíng)和直播活動(dòng)復(fù)盤。本書(shū)全方位覆蓋淘寶、抖音、小紅書(shū)等主流直播電商平臺(tái)，知識(shí)體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、在講解知識(shí)中結(jié)合實(shí)際操作，在案例分析中浸潤(rùn)思政要素。

本書(shū)自2009年出版后，2016年進(jìn)行了第二版的修訂，仍然得到廣大讀者的厚愛(ài)，很多高校繼續(xù)用作商務(wù)談判課程的教材，2022年銷量4192冊(cè)，2021年銷量5131冊(cè)，2020年5979冊(cè)。本書(shū)是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。本書(shū)博采當(dāng)代國(guó)內(nèi)外商務(wù)談判理論與實(shí)務(wù)之精華，形成“理念—戰(zhàn)略—過(guò)程”的商務(wù)談判理論體系，