本書深入探討了高管外部薪酬差距對(duì)資本成本產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，旨在為優(yōu)化高管薪酬激勵(lì)政策提供科學(xué)依據(jù)與實(shí)用建議。書中通過(guò)詳盡的數(shù)據(jù)分析與理論探討，揭示了高管薪酬結(jié)構(gòu)與企業(yè)資本成本之間的復(fù)雜關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了合理設(shè)計(jì)高管薪酬體系對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的重要性。首先，本書明確指出，薪酬管制應(yīng)秉持適度

本書是五年制高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)教材，主要介紹財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和專業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，幫助學(xué)生理解大數(shù)據(jù)基本原理、建立大數(shù)據(jù)思維、應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)相關(guān)問(wèn)題。本書內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)認(rèn)知、數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)基本操作、數(shù)據(jù)庫(kù)高級(jí)操作、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)可視化等內(nèi)容，重在培養(yǎng)學(xué)生建立基本的數(shù)據(jù)思維、編

本教材共分為三篇、十九章，第一篇“企業(yè)管理與財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”由第一章到第四章組成，本篇聚焦于企業(yè)管理與財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探討了數(shù)字化管理、大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)等最新科技應(yīng)用。第二篇“科技驅(qū)動(dòng)的行業(yè)革新：企業(yè)管理與財(cái)務(wù)的顛覆與重塑”由第五章到第十六章組成，本篇引領(lǐng)讀者深入了解制造業(yè)、信息技術(shù)與電子商務(wù)、醫(yī)藥與生物技術(shù)、能源與環(huán)保

本書按照公司金融理論與公司金融分析工具的邏輯起點(diǎn)，系統(tǒng)闡述當(dāng)公司面對(duì)項(xiàng)目投資時(shí)，如何進(jìn)行資本項(xiàng)目投資決策；當(dāng)公司面臨有價(jià)值的投資機(jī)會(huì)時(shí)，如何有效地利用各種融資渠道籌資；如何利用時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、如何合理使用財(cái)務(wù)分析工具等做好資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策、股利決策，以及日常如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理以提高效率等內(nèi)容。

本書主要介紹金融市場(chǎng)與有效市場(chǎng)假設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)與收益(含投資組合、資本資產(chǎn)定價(jià)模型)，資本預(yù)算，資本成本與資本結(jié)構(gòu)，股利理論與股利政策，股票融資、長(zhǎng)期負(fù)債融資、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券等中長(zhǎng)期融資決策，短期融資、現(xiàn)金和有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理等營(yíng)運(yùn)資本管理。

本書以企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作為主線，介紹了企業(yè)籌資、投資、資本和資產(chǎn)管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等方面的問(wèn)題，對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的論述都有實(shí)例計(jì)算與分析，便于讀者在掌握基本理論和方法的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用。本書遵循最新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)法律法規(guī)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，既從理論上介紹財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)和基本技能，又將財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)

本書圍繞家族企業(yè)的事業(yè)傳承，就事業(yè)傳承“是什么”“傳給誰(shuí)”“傳什么”和“如何傳”四個(gè)方面進(jìn)行理論和實(shí)踐應(yīng)用總結(jié)，以期為我國(guó)家族企業(yè)順利傳承提供參考，助推家族企業(yè)持續(xù)治理為中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

本書立足于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的最新發(fā)展，結(jié)合當(dāng)下新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理的基本原理。本書共分為13章，主要包括概述、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、財(cái)務(wù)管理基本觀念、證券投資原理、財(cái)務(wù)分析原理、項(xiàng)目投資原理、籌資原理、營(yíng)運(yùn)資本管理原理、長(zhǎng)期籌資、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算、財(cái)務(wù)控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及財(cái)務(wù)管理其他專題基本原理等核心內(nèi)容。

本書是在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新發(fā)展編寫而成的。全書共13章，分別是：概論，需求預(yù)測(cè)與管理，新產(chǎn)品研究與開發(fā)，設(shè)施選址與布置，工作設(shè)計(jì)、作業(yè)研究與業(yè)務(wù)流程再造，流水生產(chǎn)線組織，生產(chǎn)計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃與控制，庫(kù)存控制，智能制造，質(zhì)量管理，精益生產(chǎn)，供應(yīng)鏈及其管理。

在職場(chǎng)中，許多領(lǐng)導(dǎo)都面臨一個(gè)共同的困感：為什么一些資質(zhì)不錯(cuò)的員工在工作中的表現(xiàn)并不如預(yù)期？那有什么方法可以釋放員工的潛能，促使他們實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)？答案就是讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠維持穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合理的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而且能夠最大限度地提高工作效率。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)自己更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和