本書主要從商戰(zhàn)視角解讀《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想、管理思想、競爭思維和制勝思維,著重剖析商業(yè)競爭、經(jīng)營管理和營銷管理的經(jīng)典理論,探索如何運用孫子的全勝思想和制勝思維來指導(dǎo)企業(yè)的商業(yè)競爭、運營管理和市場營銷等實踐活動,使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地,達(dá)到超越競爭、勝敵益強的戰(zhàn)略目標(biāo)。 本書能激發(fā)讀者對中
《民宿數(shù)字化運營與管理》分為民宿數(shù)字化認(rèn)知、民宿服務(wù)數(shù)字化與管理、民宿人才數(shù)字化培養(yǎng)、民宿產(chǎn)品智慧化開發(fā)與設(shè)計、民宿數(shù)字化營銷、民宿數(shù)字化運營、民宿安全數(shù)字化管理七大項目。本教材的編寫團(tuán)隊以具有豐富教學(xué)和實踐經(jīng)驗的雙師型教學(xué)團(tuán)隊為主體,還包括多名在民宿業(yè)具有數(shù)十年實戰(zhàn)實驗的經(jīng)營管理專家。本教材理念新穎,實戰(zhàn)性強,以國家
《酒店人力資源管理》旨在系統(tǒng)地介紹酒店人力資源管理的相關(guān)理論和實踐知識,幫助學(xué)生了解酒店人力資源管理的重要性和原則,樹立數(shù)據(jù)分析的理念,并提供了一些分析工具和方法,以期提升學(xué)生、酒店從業(yè)人員和管理者的人力資源管理能力、人力資源數(shù)據(jù)分析能力和決策能力。全書采用項目任務(wù)式編寫模式,包含酒店人力資源管理創(chuàng)新思維、員工雇用周期
本書主要內(nèi)容包括跨境電商物流認(rèn)知、跨境電商物流模式、跨境電商貨物的發(fā)運、跨境電商物流運輸方式、跨境電商關(guān)務(wù)操作。具體內(nèi)容包括:跨境電商物流概述、跨境電商物流職場分析、跨境電商物流現(xiàn)在認(rèn)知等。
人類社會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷呈現(xiàn)多種形式,在此背景下,本書分析了營銷方式的演進(jìn)及zui////新模式,目的是幫助讀者深入理解營銷的本質(zhì)含義。本書主要內(nèi)容包括營銷是一項商務(wù)職能、營銷的兩種協(xié)調(diào)方式、福特的大量銷售方式、通用汽車的深度分銷方式、豐田的社區(qū)商務(wù)方式、長虹與TCL商務(wù)方式之爭、社區(qū)商務(wù)活動方式的興起。書中提供了
這是一本從品牌營銷視角去定義文案的書。它關(guān)注的不是遣詞造句,不是寫出華麗的文章,而是如何透過文案來打造品牌、制定營銷方案,如何用一句文案將市場戰(zhàn)略真正轉(zhuǎn)化成對消費者心智、行為的實質(zhì)影響與改變。基于這一目標(biāo),本書以品牌文本為中心,從場景、標(biāo)簽、社交、流傳四大視角透視文案創(chuàng)作的秘密。好文案兼具場景力、標(biāo)簽力、社交力和流傳力
"本教材圍繞跨境電商工作崗位必要的知識和技能進(jìn)行編寫,分為開店準(zhǔn)備、入駐開店、選品與定價、產(chǎn)品發(fā)布、營銷推廣、結(jié)算與支付、通關(guān)與物流、客戶服務(wù)、綜合實訓(xùn)九個學(xué)習(xí)模塊。系統(tǒng)闡述了跨境貿(mào)易數(shù)據(jù)解讀、跨境市場調(diào)查、入駐平臺開店、跨境商品質(zhì)量分析、跨境產(chǎn)品發(fā)布與優(yōu)化、跨境電商營銷、跨境電商支付、跨境電商客戶服務(wù)等崗位技能,為從
本教材為寧波幼兒師范高等?茖W(xué)校2022年新形態(tài)教材建設(shè)項目的研究成果。編者審慎地對教材內(nèi)容進(jìn)行了反復(fù)的推敲和修改,堅持以工作任務(wù)導(dǎo)向的課程開發(fā)為指導(dǎo)思想,系統(tǒng)地呈現(xiàn)了初識跨境電商客戶關(guān)系管理、跨境電商客戶分類與開發(fā)、跨境電商客戶的滿意度管理、跨境電商客戶的忠誠度管理、跨境電商客戶流失管理與挽回、跨境電商客戶服務(wù)技巧、
本書從賬號的定位、搭建、起號、運營、變現(xiàn)五部分著手,結(jié)合大量實踐經(jīng)驗,為自媒體人在自媒體發(fā)展不同階段所采取的應(yīng)對措施進(jìn)行了總結(jié)理。本書既有對成功經(jīng)驗的總結(jié),又有對失敗教訓(xùn)的反思,旨在探討在自媒體時代下提高賬號成功率的實戰(zhàn)方法,是自媒體從業(yè)人員以及對自媒體相關(guān)知識有興趣的讀者迅速了解自媒體運營全過程的工具書。
一夜之間,直播、短視頻等虛擬銷售方式成為銷售的新常態(tài),如果你不懂虛擬銷售,你就玩不轉(zhuǎn)當(dāng)下的銷售。但虛擬銷售具有高的挑戰(zhàn)性。當(dāng)攝像機對準(zhǔn)我們時,不安全感會油然而生。在互聯(lián)網(wǎng)和虛擬環(huán)境下,建立人際關(guān)系加困難。然而,虛擬銷售之所以強大,是因為它能讓您在短的時間內(nèi)以低的成本吸引到多潛在的客戶,同時縮短了銷售周期。本書作者詳細(xì)闡