本書(shū)結(jié)合消費(fèi)者行為洞察，以情緒為切入點(diǎn)，從情緒爆品的本質(zhì)研究、基礎(chǔ)建設(shè)、語(yǔ)言策劃以及設(shè)計(jì)和展示等幾個(gè)角度詳細(xì)介紹了情緒爆品打造的方法，并輔以翔實(shí)的案例，真正手把手教企業(yè)如何將情緒價(jià)值系統(tǒng)性地植入品牌的每個(gè)環(huán)節(jié)：從產(chǎn)品定位到品牌故事，從包裝設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn)，從營(yíng)銷(xiāo)傳播到售后服務(wù)。每一個(gè)觸點(diǎn)都是與用戶建立情感連接的機(jī)會(huì)，每一

本書(shū)是作者在指導(dǎo)三百余家企業(yè)進(jìn)行改善過(guò)程中對(duì)降低成本的方法、經(jīng)驗(yàn)、感悟的總結(jié)。書(shū)中結(jié)合大量案例，從管理改善的角度，圍繞企業(yè)全流程鏈，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)四個(gè)方面詳細(xì)介紹了降低成本的方法和策略，涵蓋材料、能源、設(shè)備、計(jì)劃;倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)內(nèi)物流、場(chǎng)外物流;采購(gòu)體制（功能體制、流程體制、人才體制）和采購(gòu)成本

全書(shū)首先從“環(huán)境分析—戰(zhàn)略選擇”框架切入，為數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃提供了新思路與工具；然后圍繞數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字組織，深入剖析了數(shù)字創(chuàng)新的三大模式；最后聚焦企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知、組織與文化的變革，探討了數(shù)字創(chuàng)新管理的落地實(shí)施。書(shū)中精選了大量前沿實(shí)踐案例，大多數(shù)案例由作者團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)，入選了全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例、哈佛案例庫(kù)精品案

本書(shū)基于作者與70多位行業(yè)領(lǐng)袖的深入訪談和廣泛的調(diào)查研究，不僅闡明了組織和其高管在信息管理上應(yīng)有的戰(zhàn)略性思考和行動(dòng)模式，而且深入探討了諸多信息管理措施難以實(shí)施的根本原因。本書(shū)共16章內(nèi)容，第1-3章介紹了組織職能、信息資產(chǎn)的重要性及管理障礙；第4章提出“整體性信息資產(chǎn)管理模型”用于啟動(dòng)和優(yōu)化信息資產(chǎn)管理；第5-14章逐

本書(shū)開(kāi)篇即深入剖析了企業(yè)管理實(shí)踐中頻現(xiàn)的戰(zhàn)略誤區(qū)，進(jìn)而闡述了在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代背景下，真正的戰(zhàn)略思維應(yīng)具備的簡(jiǎn)易性、敏捷度與共創(chuàng)精神。這種戰(zhàn)略思維非但不神秘莫測(cè)，反而緊密貼合組織成長(zhǎng)的自然軌跡，是輕戰(zhàn)略六步法的靈感源泉與理論基石。隨后，本書(shū)詳細(xì)闡述了輕戰(zhàn)略六步法的精髓所在，逐一解析其核心要素與關(guān)鍵工具，并通過(guò)生動(dòng)的企

本書(shū)凝聚了宋志平多年上市公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深度觀察的精華，以事說(shuō)理，娓娓道來(lái)，深入淺出地剖析了上市公司高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)修煉：治理規(guī)范、突出主業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、回報(bào)股東、并購(gòu)重組、雙循環(huán)市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任。書(shū)中既有生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，又有鮮明的觀點(diǎn)，案例翔實(shí)、分析透徹，兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性。

本書(shū)是一部系統(tǒng)性、實(shí)踐性兼?zhèn)涞膶?zhuān)業(yè)著作，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新路徑。本書(shū)以頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景落地、實(shí)踐驗(yàn)證為邏輯主線，深度融合前沿技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐，具體內(nèi)容包括：從頂層設(shè)計(jì)切入，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的完整框架；解析人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用；覆蓋會(huì)計(jì)、財(cái)報(bào)、預(yù)算、稅務(wù)等全場(chǎng)

本書(shū)系統(tǒng)地闡述了“真高管團(tuán)隊(duì)模型”，對(duì)每一個(gè)要素進(jìn)行了深入探討，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到“真高管團(tuán)隊(duì)”的重要性，助力企業(yè)打造“真高管團(tuán)隊(duì)”，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

本書(shū)是一本旨在破解大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“知易行難”困局的實(shí)用指南。規(guī)劃篇（第1~6章）幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)智化轉(zhuǎn)型框架，避免方向性錯(cuò)誤；實(shí)施篇（第7~9章）則聚焦業(yè)務(wù)敏捷、精益管理和全球運(yùn)營(yíng)三大核心價(jià)值，提供經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的落地方案；案例篇（第10章）通過(guò)列舉不同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)借助用友BIP實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐案例，幫助更多大型企

本書(shū)講述：面對(duì)數(shù)字巨頭，很多企業(yè)都有這樣的疑問(wèn)：為什么亞馬遜、臉書(shū)、谷歌等數(shù)字巨頭能迅速增長(zhǎng)，它們的成功之道是什么？數(shù)字巨頭的主導(dǎo)地位能持續(xù)多久，其他企業(yè)還有勝出的機(jī)會(huì)嗎？企業(yè)曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否維持，決勝數(shù)字時(shí)代有哪些全新的法則？經(jīng)過(guò)五年的研究，本書(shū)作者一方面深入拆解、探討數(shù)字巨頭令人望而生畏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟源于何處；另