本書以高速鐵路建設(shè)為背景，探討了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)中國(guó)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。高速鐵路，作為現(xiàn)代交通的動(dòng)脈，已在中國(guó)大地上鋪就了恢弘的八縱八橫網(wǎng)絡(luò)，不僅顯著縮減了人們的通勤時(shí)間，更重塑了城市間的時(shí)空關(guān)系。本書特別關(guān)注小微企業(yè)在這一變革中的處境，因?yàn)檫@些企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的活躍細(xì)胞，其活力和成長(zhǎng)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)健康至關(guān)重要。通過構(gòu)建

對(duì)于品牌建設(shè)，國(guó)家與企業(yè)，都是高度重視的。14年5月10日在河南考察時(shí)，提出推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展指出了明確的方向，括了品牌建設(shè)。從16年6月辦公廳提出，17年4月得以批復(fù)，每年5月10日被定為中國(guó)品牌日。這在世界范圍也是的。22年7月29日，國(guó)家等

本書根據(jù)2024年美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）認(rèn)證考試內(nèi)容大綱進(jìn)行修訂，為美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）主編的美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）認(rèn)證考試輔導(dǎo)教材，旨在滿足廣大讀者學(xué)習(xí)和備考需求，以及為中國(guó)讀者提供先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念。本教材基于美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICMA)構(gòu)建的CMA知識(shí)體系進(jìn)行編寫，目的是幫助考生學(xué)習(xí)管理

本書根據(jù)2024年美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）認(rèn)證考試內(nèi)容大綱進(jìn)行修訂，為美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）主編的美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）認(rèn)證考試輔導(dǎo)教材，旨在滿足廣大讀者學(xué)習(xí)和備考需求，以及為中國(guó)讀者提供先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念。本教材基于美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICMA)構(gòu)建的CMA知識(shí)體系進(jìn)行編寫，目的是幫助考生學(xué)習(xí)管理

本書結(jié)合多年科技企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉出價(jià)值管理、技術(shù)成熟、科技乙方、信用工資等8大特色創(chuàng)新點(diǎn)，成為貫穿本書的一條鮮明主線。本書按照全面預(yù)算工作組織、預(yù)算編制、批復(fù)、執(zhí)行和調(diào)整、考核的順序，對(duì)科技企業(yè)全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的重點(diǎn)問題、遇到的主要困難進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出實(shí)務(wù)與操作指引，將8大特色創(chuàng)新

本教材適用于本�？频呢�(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)。本書是講授運(yùn)用Excel方法解決解決財(cái)務(wù)管理問題的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)教材，利用該教材，學(xué)生可以學(xué)習(xí)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的函數(shù)應(yīng)用，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和處理的技能，進(jìn)而掌握使煩瑣、重復(fù)性的工作自動(dòng)化的技能。本教材的特色是以任務(wù)為核心，在解決問題的過程中掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。學(xué)生通過不同任務(wù)、在不同場(chǎng)景

如何提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效已成為我國(guó)企業(yè)面臨的重要管理困境。通過研究我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效提升方法，本研究為發(fā)展中地區(qū)具有相同業(yè)務(wù)背景的企業(yè)提供參考。研究目標(biāo)：（1）商業(yè)模式對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響；（2）技術(shù)創(chuàng)新對(duì)商業(yè)模式與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的中介效應(yīng)；（3）技術(shù)體制對(duì)對(duì)商業(yè)模式與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究提取了9個(gè)變量，提出

·本書首先以合作機(jī)制的研究對(duì)象展開分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)界關(guān)于合作機(jī)制的研究對(duì)象已聚焦到股東上。然后對(duì)股東股權(quán)比例的變化原理展開進(jìn)一步討論，發(fā)現(xiàn)成熟上市公司較為復(fù)雜的股東股權(quán)比例對(duì)合作機(jī)制的影響歸根結(jié)底是由不同股權(quán)結(jié)構(gòu)引起的。而科技型企業(yè)的股東股權(quán)比例對(duì)合作機(jī)制的影響與成熟上市公司存在較大差異�，F(xiàn)有的股權(quán)激勵(lì)理論

1984年，對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說，是一個(gè)特殊的年份，中國(guó)工商銀行、聯(lián)想、海爾等都創(chuàng)立于這一年。1984年，也被稱為中國(guó)現(xiàn)代公司元年。這一年，在溫州誕生了一家原生態(tài)的民企正泰集團(tuán)前身求精開關(guān)廠；這一年，對(duì)青年南存輝來(lái)說，也是命運(yùn)轉(zhuǎn)折的一年。四十年間，從浙南一隅的小作坊到具備全球化經(jīng)營(yíng)能力、深耕電力新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際化公

購(gòu)買電動(dòng)汽車是否比購(gòu)買傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車劃算？如何研制出一款與眾不同、濃香醇厚的咖啡？怎樣讓礁石修復(fù)計(jì)劃贏得資金支持？ 小到日常出行的交通工具選擇，大到去除司法頑疾的舉措設(shè)計(jì)，個(gè)人生活、企業(yè)管理、公共政策無(wú)不面臨著技術(shù)變革、大流行病、貿(mào)易政策調(diào)整等未知因素和風(fēng)險(xiǎn)，如何在不確定的情況下有效解決問題，成為新時(shí)代企業(yè)和個(gè)人保持