前言人力資源管理與生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理等一樣，是企業(yè)管理的基本職能之一，在工商管理專業(yè)教學(xué)及管理實踐中占有舉足輕重的地位。如何把員工作為一種特殊的資源加以開發(fā)利用，如何真正調(diào)動員工工作的積極性與主動性，是現(xiàn)代人力資源管理的核心任務(wù)，也是企業(yè)管理人員的首要職責(zé)。尤其是企業(yè)的管理層必須認(rèn)識到：組織的成功越來越取決于

以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所必需具備的條件及創(chuàng)業(yè)過程中所要涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線，向讀者系統(tǒng)展示了創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)容。同時，考慮到各高校在創(chuàng)業(yè)教育中的新的、迫切的重點需求，加入了創(chuàng)業(yè)大賽指導(dǎo)，科研成果轉(zhuǎn)化，以及高校環(huán)境項目孵化等內(nèi)容模塊。全書共17章，分別為：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)意識與精神、企業(yè)與商業(yè)精要知識、創(chuàng)業(yè)團隊組建與發(fā)展、創(chuàng)業(yè)核心能力的

本教材主要分為三大部分，首先通過理論部分對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃涉及的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、環(huán)境分析、供需預(yù)測等進(jìn)行了說明；其次，通過實操部分對人力資源總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行了闡述；*后，通過四個案例及案例分析，將理論部分和實操部分融合在一起，對于理解理論部分和實操部分具有較好的作用

本書在保持第2版的主體結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上，刪繁就簡、突出重點、棄舊更新、豐富完善。對每章后的習(xí)題題型進(jìn)行了統(tǒng)一的調(diào)整設(shè)置，一律改為名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題和案例題，使其更加符合學(xué)生課后復(fù)習(xí)和鞏固的需要。

《醫(yī)學(xué)實驗動物操作基本技術(shù)》一書主要講述實驗動物的基礎(chǔ)知識及動物實驗操作技術(shù)。全書分六章，分別詳細(xì)介紹了實驗動物的分類、環(huán)境與控制，飼料和營養(yǎng)、常用實驗動物、動物實驗中實驗者的自身保護(hù)、動物實驗前的準(zhǔn)備工作等基本知識；實驗動物的性別鑒定、年齡鑒定、實驗動物的抓取與固定，實驗動物的編號、標(biāo)記、分組、被毛去除及麻醉，實驗動

現(xiàn)代市場營銷學(xué)（第二版）

在我國，企業(yè)年金和商業(yè)養(yǎng)老金等DC型養(yǎng)老金已經(jīng)成為養(yǎng)老金保障體系的重要支柱。本書將系統(tǒng)地介紹利用**優(yōu)化方法將養(yǎng)老金管理問題進(jìn)行建模的方法，并利用極大值原理和HJB變分方法建立半解析形式的解。此外，將利用MonteCarlo方法研究參保者異質(zhì)的特征參數(shù)對其**策略的影響。本研究成果對養(yǎng)老管理者和參保者策略的選擇有重要的

《薪酬管理》是十一五*規(guī)劃教材，也是國家精品教材。本書除保留薪酬系統(tǒng)設(shè)計和管理的一般研究框架，從工作分析、工作評價、薪酬市場調(diào)查等一個前后銜接的流程介紹薪酬設(shè)計的通用步驟，同時介紹了前沿的新理論和新技術(shù)。本書內(nèi)容豐富，適合人力資源管理專業(yè)及其他經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè)本科生及研究生用作教材。

本年度中國勞動力市場發(fā)展報告的主題是邁向制造強國進(jìn)程中的勞動力市場挑戰(zhàn)。改革開放以來，隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，勞動力市場的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大的變化。在邁向制造業(yè)強國的進(jìn)程中，勞動力市場呈現(xiàn)出諸多的新特點，如中高端制造業(yè)成為拉動就業(yè)新引擎、新經(jīng)濟成為就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級新動能、技術(shù)進(jìn)步引致就業(yè)極化更凸顯、制造業(yè)人工成本優(yōu)勢仍

全書共分兩個部分、16章。*部分是全書的基本理論部分，也是人力資源管理專業(yè)及相關(guān)管理專業(yè)需要了解的主要內(nèi)容。這一部分共有6章，以人才招聘、甄選、培訓(xùn)、發(fā)展、薪酬管理、績效評估為主題，為企業(yè)選拔和管理人才提供了清晰的思路。第二部分是本書獨具特色的內(nèi)容，這一部分共有10章，作者以全球化的視角研究了跨國企業(yè)人力資源管理問題，