本書在對當今最主要的三種品牌塑造模型——心智占據(jù)品牌塑造模型、高感性品牌塑造模型和病毒式品牌塑造模型進行分析的基礎上,為讀者講解了如何從目前根深蒂固的常規(guī)的品牌運作方式,發(fā)展到品牌文化塑造這種新的品牌塑造方式,幫助企業(yè)實現(xiàn)從品牌定位到品牌文化塑造方式的躍升。全書闡述了成功品牌之所以成為標志性品牌,依靠的并不是對產(chǎn)品特色
教材以Python基礎編程和Python數(shù)據(jù)分析為主線,以中國軟件和用友網(wǎng)絡的公開財報數(shù)據(jù)、MG公司銷售數(shù)據(jù)及電信客戶數(shù)據(jù)為素材,以項目任務式來組織,圍繞如何使用Python實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、合并、轉(zhuǎn)換、計算及可視化等任務,將Python基本編程和數(shù)據(jù)分析知識貫穿于業(yè)務及財報的分析活動中,使教材用于財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)的Pyth
我國企業(yè)異地投資呈現(xiàn)出明顯的“盧卡斯之謎”特征,有學者指出這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于制度環(huán)境的差異。相對于正式制度,普遍存在的非正式制度對我國經(jīng)濟發(fā)展與市場活動的影響更為深遠。為此,本文系統(tǒng)研究了非正式制度的重要內(nèi)容—社會資本,對企業(yè)投資區(qū)位選擇的影響。通過構建理論模型,結(jié)合上市公司數(shù)據(jù)進行現(xiàn)狀分析與實證檢驗,發(fā)現(xiàn)各地社會
本書針對北京企業(yè)目前存在對海外社交媒體傳播的重視度不足、企業(yè)海外關注度不高,且智能技術領軍企業(yè)尤其被部分西方媒體刻意炒作抹黑,導致“京企”在傳播良好國際形象方面處于被動地位等問題。提出新時代的北京企業(yè)應充分重視海外社交媒體傳播渠道的拓展、提升海外社交媒體運營能力、加強議題設置打破海外受眾的刻板印象、抓好科技文化融合創(chuàng)新
要么科技,要么營銷。企業(yè)的關鍵競爭力源自于兩大方向:科技領先和營銷驅(qū)動。哲學級的思考、原理級的方法,高效率的工具,是每一個企業(yè)家和管理人員在現(xiàn)代社會生存和發(fā)展基本知識和技能。本書告訴我們營銷的本質(zhì)是價值交換;營銷競爭的重要原理在于與對手切割,將對手逼向一側(cè);而高效率的競爭工具就是1/2大切割營銷,占領50%心智認知。作
本書不同于傳統(tǒng)講述浙商成功故事的書籍,而是著眼于“傳承”,精選了二十余位浙商代表人物及其傳承人,如正泰集團南存輝、南君俠,娃哈哈集團宗慶后、宗馥莉,壽仙谷李明焱、李振皓和李振宇,萬事利絲綢沈愛琴、屠紅燕,等等。本書作者以紀實性的筆觸,通過大量第一手資料,不僅展現(xiàn)了浙商代表們的發(fā)家之路、成功之道,更深入挖掘了他們是如何培
《孫子兵法》是世界的“兵學圣典”,本書以《孫子兵法》的十三篇為全書線索,將始計篇、作戰(zhàn)篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇分別對應股權思維、股權融資、股權設計、股權合伙、股權盡調(diào)、股權激勵、股權控制、股權分配、股權估值、股權陷阱、股權協(xié)議、股權內(nèi)幕和股權上市,以兵法
本書系職業(yè)院校校企合作精品教材。本書共分為6個模塊,14個任務。模塊一:財務機器人的由來,模塊二:財務機器人應用基礎,模塊三:財務機器人在信息獲取中的應用,模塊四:財務機器人在信息處理中的應用,模塊五:財務機器人在信息填報中的應用,模塊六:財務機器人在信息呈現(xiàn)中的應用。全書創(chuàng)設任務場景,采用任務驅(qū)動,設置難度梯度,讓學
本書是高等學校經(jīng)濟與管理類核心課程教材之一。全書共15章,主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)運營管理概述,生產(chǎn)率與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略,產(chǎn)品與服務設計,能力規(guī)劃與設施選址,流程設計與設施布置,運作人力資源與工作設計,預測與需求管理,綜合生產(chǎn)計劃與主生產(chǎn)計劃,庫存控制,物料需求計劃與制造資源計劃,作業(yè)計劃與控制,項目網(wǎng)絡計劃方法,質(zhì)量管理,設備
本書為校企合作的新模式教材,以講授RPA設計、操作方法和在財會工作中的具體應用案例為教學內(nèi)容,旨在培養(yǎng)學生掌握RPA財務機器人設計和應用知識,增強會計信息化和管理能力素養(yǎng),提高學生根據(jù)實際工作要求獨立開發(fā)、部署、使用、維護RPA機器人完成基于明確規(guī)則的日常、大量、重復性基礎工作能力。例如,在企業(yè)的業(yè)務流程中,紙質(zhì)文件錄