在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，人力資源的質(zhì)量和數(shù)量是企業(yè)競爭勝敗的關鍵所在，這已是管理理論界和企業(yè)界的共識。加入世貿(mào)組織后，尤其是越來越開放的今天，中國的企業(yè)面對的是全球企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭越來越激烈是必然趨勢。這既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機遇。要在嚴峻的競爭中脫穎而出，*的途徑就是充分開發(fā)、科學管理人力資源。本書從人力資源開發(fā)與管

本書是作者在哈佛大學訪問期間，基于使用了多年的講稿精心編寫而成。全書系統(tǒng)地概括了勞動經(jīng)濟學的一般原理，反映了該領域的前沿研究成果。第2版進行了大幅的增補和完善，主要包括：?補充完善了部分章節(jié)和知識點，比如，增加了有關勞動生產(chǎn)率的內(nèi)容，并與勞動力市場歧視合并，形成全新的一章（第10章）；其他章節(jié)也增補了很多內(nèi)容，如中國勞

本書是作者在長期從事人力資源管理教學、研究和管理咨詢實踐基礎上精心編寫的一本教材，內(nèi)容全面，邏輯清晰，體現(xiàn)國內(nèi)外*發(fā)展趨勢，做到國際化和中國本土實踐相結(jié)合。全書共分10章。第1～2章是全書的統(tǒng)領，第3～8章是人力資源管理的各個核心職能模塊，第9章是對員工關系管理的全新梳理，第10章是人力資源管理職能優(yōu)化方面的內(nèi)容。本著

本書是一本系統(tǒng)介紹人力資源管理的基礎工具工作分析的教材。全書包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的結(jié)果、工作設計、工作評價、工作崗位分類和工作分析系統(tǒng)評估8章。本書通過對工作分析概念、方法、流程和應用的全面介紹，以及對以工作為導向和以人員為導向的多種工作分析系統(tǒng)的詳細分析，幫助讀者形成對工作分析全

《人力資源管理》是一本力圖做到應用型、體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和遵循人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容，也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實踐。全書共分11章。前兩章是全書的統(tǒng)領，概述了人力資源的內(nèi)涵、人力資源規(guī)劃以及人力資源管理基本職能。第3~9章是

《你要無可替代：一個HRD的21天進階之旅》是三茅網(wǎng)超人氣作者“大白兔77趙穎”暌違2年后的新力作。與普通的人力資源管理類圖書不同，本書中所有案例都是現(xiàn)實中的真實故事，人物也都是現(xiàn)實公司中的真實人物，作者用21天21節(jié)內(nèi)容這樣一個獨特的結(jié)構，從一名HR從業(yè)者的工作、家庭、組織、健康、娛樂、個人成長等全方位地考慮、探索每

本書主要內(nèi)容包括：人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、組織設計、人力資源招聘、員工培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理等。

3大板塊解決3大問題必學考點，出題思路，高效學習160+考點只讓你學重點圖表結(jié)合，突出重點易錯易混，巧學巧記850+習題要做就做精華題會一題會一類題經(jīng)典例題同步練習真器匯編整卷模擬

本書系統(tǒng)第論述人力資源管理、各職能環(huán)節(jié)的有關問題。包括：員工招聘、培訓，酬薪管理，績效管理，工作分析等。本書吸收當代人力資源管理的*理論，結(jié)合我國近年來的實踐，對上述問題進行闡述。既有理論的深入分析，又具有實踐的可操作性。本書第二版保持了*版基本構架和內(nèi)容，刪減了一些過時的內(nèi)容，增加了人力資源管理理論研究的*成果，更新

創(chuàng)業(yè)方向怎么確定?人脈資源如何擴展?怎樣打造創(chuàng)業(yè)團隊?如何把握大眾脈搏?……作為即將創(chuàng)業(yè)的你，這些問題真的了解嗎? 創(chuàng)業(yè)需要有夢想、有情懷、有拼勁、有資源、有團隊，本書針對廣大創(chuàng)業(yè)者可能面臨的問題和遇到的困惑，有針對性地列出了一些富有實用性的方法和建議，每一節(jié)中都包含創(chuàng)業(yè)紅*書和心靈加油站，