根據(jù)上市公司公告的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,2023年仍然是股權(quán)激勵(lì)火熱的一年,雖然股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施數(shù)量、規(guī)模呈波動(dòng)態(tài)勢(shì),但是中國(guó)企業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的底層需求仍在持續(xù)。隨著創(chuàng)業(yè)者、高端人才們對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知越來(lái)越深入,市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化股權(quán)激勵(lì)的需求持續(xù)升溫。在這樣的大環(huán)境下,了解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì),避免股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū),掌握股權(quán)激勵(lì)的實(shí)務(wù)
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。本書(shū)圍繞工業(yè)企業(yè)基層生產(chǎn)管理崗位所需要的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求,結(jié)合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理工作過(guò)程的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)思路編寫(xiě)。本書(shū)內(nèi)容包括主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、前首席信息官(CIO)和首席技術(shù)官(CTO)艾薩克·薩科里克傾囊相授,為讀者提供了一份數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南。本書(shū)不僅適合CIO或CTO參閱,更是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理者的寶貴手冊(cè)。通過(guò)引人入勝的故事和50個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),薩科里克深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的真實(shí)場(chǎng)景,從緊張的IT運(yùn)營(yíng)電話(huà)會(huì)議到?jīng)Q定企
黨的十九屆四中全會(huì)首次提出將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素參與收益分配,這標(biāo)志著中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入數(shù)據(jù)賦能時(shí)期。數(shù)據(jù)賦能的本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程,中小企業(yè)具備將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新要素的能力是參與競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。因此,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,幫助中小企業(yè)喚醒沉睡的內(nèi)部數(shù)據(jù)、整合多維度外部數(shù)據(jù)的作用機(jī)理、測(cè)度數(shù)據(jù)要素在
全書(shū)共分為6章,客觀(guān)分析描述了專(zhuān)精特新中小企業(yè)發(fā)展概況,詳細(xì)介紹了專(zhuān)精特新相關(guān)政策出臺(tái)背景與歷史演變,從國(guó)家和省市兩個(gè)層面深入解讀專(zhuān)精特新中小企業(yè)培育、獎(jiǎng)勵(lì)政策及申報(bào)指引。尤其重點(diǎn)梳理了專(zhuān)精特新上北交所的路徑,以及對(duì)于主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板的專(zhuān)精特新企業(yè)上市條件,分行業(yè)對(duì)北交所上市的專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)進(jìn)行案例分析
《公司金融學(xué)(第2版)》基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、公司理論和金融理論,追蹤公司金融理論和實(shí)踐的最新發(fā)展,從微觀(guān)視角構(gòu)建系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓窘鹑趯W(xué)框架體系,對(duì)公司金融活動(dòng)和金融決策進(jìn)行系統(tǒng)、全面的闡述。全書(shū)共分4篇,即公司金融基礎(chǔ)篇、長(zhǎng)期投資決策篇、長(zhǎng)期籌資決策篇、短期資產(chǎn)投融資管理篇!豆窘鹑趯W(xué)(第2版)》強(qiáng)調(diào)對(duì)公司金融理論和方
這是國(guó)內(nèi)能夠系統(tǒng)闡述創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)的一本專(zhuān)著,采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的視角,以深入踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),以中關(guān)村國(guó)家高新自主示范區(qū)創(chuàng)新高地建設(shè)為背景,以中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)打造創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)商為主線(xiàn),全方位、立體式地展現(xiàn)了極具中關(guān)村特色的創(chuàng)新生態(tài)和創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)企業(yè)共成長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯和實(shí)踐歷程。 全書(shū)分為上、中、下三篇
作者把多年從業(yè)心得都融入這部著作中,以全新的視角,通過(guò)各類(lèi)真實(shí)案例來(lái)詮釋客戶(hù)服務(wù)行業(yè)中的創(chuàng)新觀(guān)點(diǎn),為客戶(hù)服務(wù)從業(yè)人員、投訴處理人員、企業(yè)管理者提供了各種可借鑒的執(zhí)行方法、落地應(yīng)訴原則、實(shí)踐范例,具有較強(qiáng)的實(shí)操借鑒意義。 每章節(jié)都以幽默漫畫(huà)開(kāi)篇,搭配作者的獨(dú)到觀(guān)點(diǎn)金句,用輕松詼諧的方式,提出各類(lèi)投訴問(wèn)題引發(fā)讀者思考,通
無(wú)需羨慕日本產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),日本工人素質(zhì)高! 通過(guò)6S與全員參與改善,我們也可以做得到! 但要反省外來(lái)思想可以借鑒,但不能超搬。國(guó)情與文化決定了6S落地的套路與方式。 我們能做到12個(gè)月從‘要我做’,轉(zhuǎn)變?yōu)椤蚁胱觥、‘我能做’,‘我要繼續(xù)做’ 我們得到規(guī)范化、制度化、可
本書(shū)全面系統(tǒng)地介紹了ERP的基本概念、基礎(chǔ)理論、處理邏輯、ERP軟件系統(tǒng)和實(shí)施方法。全書(shū)共分12章,第一章介紹了ERP的發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)原理;第二章介紹了ERP所涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ);第三章至第九章詳細(xì)介紹了ERP的7個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域(或模塊),包括需求預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)控制、采購(gòu)與