本書(shū)是企業(yè)管理方向的著作，主要研究現(xiàn)代企業(yè)管理信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展，本書(shū)從信息時(shí)代企業(yè)管理概述入手，針對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其應(yīng)用進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)大數(shù)據(jù)與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、企業(yè)專(zhuān)利信息化管理、企業(yè)信息化與企業(yè)人文管理、大數(shù)據(jù)信息時(shí)代企業(yè)的內(nèi)部控制做了一定的介紹；還對(duì)信息時(shí)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提出了一些建議；旨在摸

本書(shū)共分12章。在系統(tǒng)介紹企業(yè)生產(chǎn)物流內(nèi)涵、生產(chǎn)物流均衡思想以及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，基于約束理論、瓶頸思想，從產(chǎn)能規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃、投料策略和調(diào)度等方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)生產(chǎn)物流均衡優(yōu)化與控制思想、方法。

本書(shū)著重介紹現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本價(jià)值觀和基本方法等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最基本和最重要的內(nèi)容，其總體編寫(xiě)特點(diǎn)為：（1）以企業(yè)理財(cái)為主體，以財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線。內(nèi)容分總論、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、證券估值、預(yù)算管理、籌資管理基礎(chǔ)、籌資管理內(nèi)容、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等十章進(jìn)行論述。（2）將財(cái)務(wù)管理的

《職業(yè)生涯規(guī)劃管理實(shí)務(wù)（第2版）》系統(tǒng)地介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃管理實(shí)務(wù)的相關(guān)理論知識(shí)，并提供了豐富的圖表、案例和問(wèn)題探究，以期為廣大讀者提供可操作性的指導(dǎo)，幫助個(gè)人進(jìn)行科學(xué)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助組織做好員工的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理工作。全書(shū)分為六篇，共二十三章，分別從職業(yè)生涯規(guī)劃管理概述、職業(yè)生涯規(guī)劃管理的測(cè)量工具、個(gè)人職業(yè)

本書(shū)以獨(dú)特的視角、完整而有力的概念重新構(gòu)建了公司理財(cái)學(xué)的基本框架。全書(shū)圍繞以NPV分析為主干的價(jià)值評(píng)估這條主線，緊密結(jié)合理財(cái)實(shí)踐的需要，精選了公司理財(cái)?shù)幕�本概念與觀念、財(cái)務(wù)報(bào)表與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃、未來(lái)現(xiàn)金流量估值、資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本成本與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)政策、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理、國(guó)際公司理財(cái)?shù)确矫娴暮诵膬?nèi)容。作者以平實(shí)的語(yǔ)

本書(shū)系統(tǒng)介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念、理論和管理實(shí)踐方法，共分十二章，內(nèi)容包括：第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述，第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略，第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第六章基于產(chǎn)業(yè)生命周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，第七章基于市場(chǎng)地位和企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略決策，第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，第九章產(chǎn)

為什么有的人能輕松影響他人的行為，調(diào)動(dòng)他人積極達(dá)成目標(biāo)，而有的人卻對(duì)此充滿了無(wú)力感？不管你是為人父母，還是一位管理者，或者只是一個(gè)想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權(quán)力，權(quán)力可以迫使他人行動(dòng)，而影響力卻讓人心甘情愿地自覺(jué)改變。本書(shū)作者團(tuán)隊(duì)詳細(xì)閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力

本書(shū)深度剖析汽車(chē)制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)吉利集團(tuán)的多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探尋其從低成本到高價(jià)值創(chuàng)造的發(fā)展歷程，從工商管理的視角，為中國(guó)的中小企業(yè)，尤其是處于不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè)，提煉出10條富有實(shí)操性的戰(zhàn)略升級(jí)與落地路徑，以期為汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士、產(chǎn)業(yè)研究者和消費(fèi)者提供國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌全球化發(fā)展的深度解讀。

本書(shū)講述了創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N以及從N到N+1三個(gè)不同階段的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新舉措。這三個(gè)階段分別代表三種不同的關(guān)鍵任務(wù)，同時(shí)對(duì)應(yīng)三個(gè)不同的能力模型。10個(gè)案例執(zhí)筆者為中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理、決策科學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織行為學(xué)等領(lǐng)域的著名教授，生動(dòng)地還原了動(dòng)態(tài)模型和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)從0到1的突圍，

本書(shū)讓這些全球團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)成員能夠應(yīng)對(duì)他們所面臨的挑戰(zhàn)：如何確保全球團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)成果？如何在小目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)之間進(jìn)行權(quán)衡？如何發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生的事情并搞清它對(duì)我們的影響？我能信任最高管理層支持我的提議和我個(gè)人嗎？我怎樣才能領(lǐng)導(dǎo)那些和我不一樣的人？……全球化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更重要的是，它是未來(lái)所有想轉(zhuǎn)型的組織的必由之路