本書主要圍繞以下問題展開論述：什么是企業(yè)家？企業(yè)家是怎樣產(chǎn)生的？各個(gè)歷史時(shí)期的企業(yè)家概況和他們的社會地位是怎樣的？政府與工商業(yè)的關(guān)系是怎樣的？企業(yè)家如何處理與政府的關(guān)系？中國歷史上的企業(yè)家代表人物有哪些？他們的經(jīng)商之道是什么？如何理解企業(yè)家精神？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力理論在中國的應(yīng)用情況如何？什么是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力？企業(yè)家領(lǐng)

隨著全球化貿(mào)易進(jìn)程的加快，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)在對經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要方向已經(jīng)集中于數(shù)據(jù)資源共享。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享發(fā)展而來的新方式，它的目標(biāo)就是盡力降低企業(yè)運(yùn)營成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、提高工作效率、更好的為客戶服務(wù)、重新設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行資源整合管

《數(shù)字時(shí)代下的客戶關(guān)系管理》是一本客戶關(guān)系方面的教材，吸納了市場營銷、消費(fèi)者心理學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方面的知識。《數(shù)字時(shí)代下的客戶關(guān)系管理》深入淺出地闡述了客戶關(guān)系管理產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)代背景、客戶的選擇與開發(fā)、客戶心理分析與行為表現(xiàn)、客戶的信息管理、客戶分級與價(jià)值管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶的溝通、客戶投訴處理、客戶

股票期權(quán)、限制性股票是《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》明確指引的兩種主流激勵方式。自2006年正式實(shí)行《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》以來，這兩種主流的股權(quán)激勵方式在不同階段分別受到不同程度的選擇偏好并在2012年起出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。這在理論上當(dāng)做何解釋？實(shí)踐上又有何政策啟示？值得深入研究。本書基于長期時(shí)間窗口并結(jié)合宏觀與微觀

本書記述了企業(yè)家梁力帶領(lǐng)伙伴們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的故事。美城，既是企業(yè)的名字，也是他的企業(yè)理想，他用30年時(shí)光踐行了這個(gè)理念。從不羈少年，到吃進(jìn)千般苦：拉排車、火車站卸煤、火葬場打更，他經(jīng)歷了常人未曾有的磨難，也讓他體味到人世間至真至純的情與愛，于是有了人生的厚積薄發(fā)。他在20世紀(jì)90年代，從南極考察站鋼結(jié)構(gòu)板房建筑得到啟發(fā)，在

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨著諸如技術(shù)變革、市場競爭等方面的多重挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)會對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在面對多元化和復(fù)雜化的挑戰(zhàn)時(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵和緊迫。《數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究》圍繞可持續(xù)發(fā)展理念和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制這兩個(gè)核心主題展開深入的研究。全書分為6章，從理論和實(shí)

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)越來越精細(xì)化，以前那種粗獷式的創(chuàng)業(yè)路子越來越難走了。那么沒背景、沒資源、沒資金的人要如何幸福地創(chuàng)業(yè)？這本書會給你答案，它將打破你的陳舊想法，告訴你只要善于利用新平臺和新機(jī)遇，小團(tuán)隊(duì)也能實(shí)現(xiàn)從0到1的高利潤轉(zhuǎn)化。 本書是作者用幾年的創(chuàng)業(yè)實(shí)操方法論，向大家闡述了幸福感創(chuàng)業(yè)的理念和方法。他以自己與朋友的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為例，

當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性與日俱增：行業(yè)間加速融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)邊界模糊、超競爭常態(tài)化使得企業(yè)競爭優(yōu)勢再難持久，而以大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表數(shù)字技術(shù)則顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式、改變傳統(tǒng)成長路徑，進(jìn)一步加劇經(jīng)營環(huán)境的不確定性。隨著高不確定性成為經(jīng)營環(huán)境的常態(tài)，企業(yè)對市場變化和未來發(fā)展方向難以做出準(zhǔn)確預(yù)測，創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)

知識活動是技術(shù)創(chuàng)新重要的微觀基礎(chǔ)，知識共享和知識創(chuàng)造在眾創(chuàng)空間中對推動創(chuàng)新成果產(chǎn)出發(fā)揮著重要的作用。一方面，眾創(chuàng)空間內(nèi)各主體通過知識活動不斷與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的高校、科研院所以及中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織發(fā)生交互作用，形成知識網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而促進(jìn)知識的傳播、整合及新知識的創(chuàng)造。另一方面，眾創(chuàng)空間內(nèi)部的創(chuàng)客聚集在一起形成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，他們通

高科技企業(yè)越來越多地使用專利來發(fā)展和維持知識經(jīng)濟(jì)中的競爭優(yōu)勢，而現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，單一企業(yè)難以完全依靠自身力量完成產(chǎn)品研發(fā)，無法獨(dú)攬全部前沿技術(shù)，高科技企業(yè)普遍通過專利池技術(shù)合作應(yīng)對專利碎片化挑戰(zhàn)。不過，專利池內(nèi)高科技企業(yè)并非只有技術(shù)合作，同時(shí)存在激烈技術(shù)競爭。為了爭奪市場份額、獲取經(jīng)濟(jì)效益，他們往往