經(jīng)濟計量學(xué)是建立在經(jīng)典統(tǒng)計學(xué)框架內(nèi)的學(xué)科,其數(shù)理分析的規(guī)范性、數(shù)理分析的嚴謹性和可靠性毋庸置疑,但在模型的實踐應(yīng)用方面卻一直成效欠佳。而近年來出現(xiàn)的人工智能、機器學(xué)習(xí)技術(shù)已被大量運用于經(jīng)濟計量研究,在實踐應(yīng)用方面的成效已明顯超越經(jīng)典統(tǒng)計學(xué),并為系統(tǒng)解決經(jīng)濟計量學(xué)的問題提供了成熟的理論框架。 本書以傳統(tǒng)經(jīng)濟計量學(xué)的奠基之
《數(shù)量經(jīng)濟研究》(TheJournalofQuantitativeEconomics)是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院協(xié)辦,社會科學(xué)文獻出版社公開發(fā)行的學(xué)術(shù)文集。主要發(fā)表國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟理論與應(yīng)用、經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測、經(jīng)濟政策評價與建議、金融市場與金融風(fēng)險管理、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論
本書借助一個生動實際的菜多多網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺項目的故事,對《PMBOK指南(第七版)》進行深入淺出的解讀。本書不是晦澀難懂的知識的堆積,而是生動形象的項目場景的呈現(xiàn)。通過閱讀本書,讀者可以更好地融入項目情境中,輕松、直觀地理解和掌握《PMBOK指南(第七版)》中的知識,并將其應(yīng)用于實踐。本書內(nèi)容分為兩部分:第一部分,團隊學(xué)
本書內(nèi)容覆蓋常用的統(tǒng)計分析方法及SPSS軟件應(yīng)用,豐富的案例、結(jié)合軟件的應(yīng)用,以及選材的系統(tǒng)性與完整性是本書的特點。全書共10章,包括管理統(tǒng)計中的SPSS常用命令概述、管理統(tǒng)計學(xué)的基礎(chǔ)知識、管理統(tǒng)計學(xué)的預(yù)分析、參數(shù)的區(qū)間估計、參數(shù)假設(shè)檢驗、方差分析、相關(guān)分析、線性回歸分析、時間數(shù)列分析和統(tǒng)計指數(shù)等內(nèi)容。
本書是關(guān)于GDP核算的經(jīng)濟理論論著,以廣東省數(shù)據(jù)為例,深入探討地方GDP統(tǒng)一核算的技術(shù)方法與應(yīng)用邏輯,包括從分級到統(tǒng)一的核算制度演變、統(tǒng)一核算后每年方法的調(diào)整修訂、企業(yè)間接推算、兩次經(jīng)濟普查方法差異等,同時講述由此反映的經(jīng)濟運行情況和核算建議。全書有著豐富詳實的權(quán)威數(shù)據(jù)材料,論述準確嚴謹,對深化經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計學(xué)和廣東地方經(jīng)
本書是一本項目管理領(lǐng)域影響頗大的圖書,按照《項目管理知識體系指南》(《PMBOK指南》),從實踐角度,結(jié)合現(xiàn)實事例介紹項目管理的概念、技能,包括項目啟動,項目的計劃、執(zhí)行與控制,項目范圍、質(zhì)量、進度、資源、成本、風(fēng)險、溝通管理,項目團隊和項目組織管理等。新版根據(jù)《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領(lǐng)域,更新了部
本書是一本參照PMI-ACP認證考試大綱編寫、針對PMI-ACP認證考試的學(xué)習(xí)參考書,在幫助讀者掌握關(guān)鍵知識點、技能和工具,順利通過考試的同時,對敏捷項目管理方法及最新實踐進行了提煉和總結(jié),并通過實例進行了說明,是可以指導(dǎo)讀者落地敏捷實踐的“案頭寶典”。本書具備如下3大特色:全面匹配PMI-ACP認證考試大綱中的7大領(lǐng)
本書為美國引進版權(quán)圖書!对鯓幼龀纱笫隆芬粫蜃x者們揭示了如何成功規(guī)劃和交付各種規(guī)模的項目——小到家庭裝修,大到太空探索等。數(shù)據(jù)標明,有不少于92%的大型項目超出預(yù)算或超出規(guī)劃時間,只有8%的大型項目獲得了成功,這些項目成功或失敗的原因是什么?牛津大學(xué)教授、“世界領(lǐng)先的大型項目專家”傅以斌在本書中指出了導(dǎo)致項目失敗的各
本書通過對真實場景和上千個實例的分析描述了風(fēng)險管理的流程,全面講解了經(jīng)過驗證的方法論,論證了規(guī)劃項目風(fēng)險的關(guān)鍵點,演示了如何使用風(fēng)險評估工具。本書涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和制定預(yù)算時應(yīng)對不同風(fēng)險的考慮因素,能幫助讀者識別與項目指標相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模分析及活動排序等。長久以來,本書被奉為項目經(jīng)理抵御失敗的利
本書是《PMBOK?指南》(第7版)的配套用書,提供了與《PMBOK?指南》(第7版)相配套的實用表單、模板與工具,涵蓋了傳統(tǒng)的預(yù)測型項目管理,以及適應(yīng)型(敏捷)項目管理,為讀者提供了明確的指導(dǎo)方法,使他們清楚項目在各個階段應(yīng)該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗,對于學(xué)習(xí)和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益