本教材在內(nèi)容上針對大學(xué)生成長需求，側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)自我，兼顧領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)組織。特別是針對本科生所面臨的領(lǐng)導(dǎo)管理方面的時代挑戰(zhàn)，教材編寫了建立積極正向的態(tài)度、良好的習(xí)慣、目標(biāo)計劃、時間管理、溝通和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊六章內(nèi)容。實(shí)踐訓(xùn)練是提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力最有效的途徑之一，與多數(shù)教材側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論不同，教材以理論為指導(dǎo)，聚焦于領(lǐng)導(dǎo)管理能力

獨(dú)一無兩的領(lǐng)導(dǎo)力指南，創(chuàng)造性地描繪出領(lǐng)導(dǎo)力密碼框架圖，以管理者的個人素質(zhì)為支撐，從時間與注意力兩個維度構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力。 如果你想掌握領(lǐng)導(dǎo)力密碼，就必定同時掌握四種角色，并在不同場景中切換： 戰(zhàn)略家，勾勒愿景，創(chuàng)造、定義和實(shí)現(xiàn)可能性 執(zhí)行者，確保目標(biāo)變成結(jié)果 人才管理者，識別、培養(yǎng)和激勵人才完成任務(wù) 人力資本開發(fā)者，找到并

理解精益領(lǐng)導(dǎo)者在21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)中面臨的危機(jī)。 探索現(xiàn)代精益框架的六大維度。 成為精益領(lǐng)導(dǎo)者所需的九個步驟以及應(yīng)用方法。 采用現(xiàn)代精益方法幫助組織內(nèi)部構(gòu)建可持續(xù)迭代的學(xué)習(xí)文化。 基于現(xiàn)代精益思維框架幫助組織響應(yīng)變化并構(gòu)建競爭優(yōu)勢。

本書是作者在20多年的教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)和對**實(shí)踐觀察體驗(yàn)基礎(chǔ)上思考研究的成果，其核心觀點(diǎn)是：**力是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的核心動力。**力是知行合一的綜合性影響力，是在嫻熟掌握和利用**規(guī)律基礎(chǔ)之上的科學(xué)**而產(chǎn)生的廣泛的影響力量。無知的**是一種盲動，知而不行的**是一種空談。本書在力求厘清**學(xué)理論的基礎(chǔ)

本書闡述了新時代領(lǐng)導(dǎo)形象的主要內(nèi)涵、重要功能以及基本要領(lǐng)，從不同角度分析了形象設(shè)計、形象塑造、形象展示、形象維護(hù)的方法、手段和技巧，圍繞品德形象、公仆形象、作風(fēng)形象、清廉形象、學(xué)識形象、能力形象、親和形象、口才形象、舉止形象和外表形象的塑造展開詳細(xì)論述。

本書共有五章,從領(lǐng)導(dǎo)力概述、領(lǐng)導(dǎo)力與個人修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力與心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)提升等方面,介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的概念、要素、法則和誤區(qū),并對領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知、自律能力、學(xué)習(xí)能力和人格魅力進(jìn)行了闡述,最后通過組織能力、服務(wù)能力、思維能力和個人信仰方面介紹如何培養(yǎng)與提升領(lǐng)導(dǎo)力。

本書是一個具體可行的指南，其中有成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的一切。每一章都簡要概述了一個關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，全書16個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識，都可以在像午餐時間這樣的碎片時間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握。作者將心理學(xué)與實(shí)用易懂的實(shí)踐指導(dǎo)結(jié)合，培養(yǎng)了上萬名全球領(lǐng)導(dǎo)者。在這本書中，她借鑒了自己在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，為從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行變革、

對于管理,我們到底想知道什么?什么被證明是行之有效的方法?哪些傳統(tǒng)思想其實(shí)是完全沒有價值的?簡言之,管人的*好方法是什么?現(xiàn)在,世界管理教科書作者斯蒂芬·P.羅賓斯教授從*重要的管理學(xué)研究中為我們提煉出了62條行之有效的真理和“*好的”方法,連同每章節(jié)援引的參考文獻(xiàn),使本書成為一本管理者的“必備用書”。它有助于管理者獲

本書從基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)形象、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等多角度論述了如何鍛造與提升領(lǐng)導(dǎo)力,并將生動恰當(dāng)?shù)陌咐�和簡明�?shí)用的理論相結(jié)合,用一種引人入勝的結(jié)構(gòu)方式將學(xué)術(shù)探討與實(shí)踐融為一體。本書共分為5個篇章,第一篇:理論篇,領(lǐng)導(dǎo)力是一種特殊的影響力。第二篇:形象篇,形象給人留下的印象最深刻。第三篇:方法篇,領(lǐng)導(dǎo)方法不同,領(lǐng)導(dǎo)

本書從積極青少年發(fā)展觀視角，基于一項(xiàng)湖南省社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目而開展的研究，匯總了最近幾年在積極青少年發(fā)展取向視角下的一些探究成果，如對青少年領(lǐng)導(dǎo)力的性質(zhì)、作用機(jī)制，影響因素及關(guān)系等的理性認(rèn)識與實(shí)證探究，期望為學(xué)校激發(fā)與提升青少年領(lǐng)導(dǎo)力提供指導(dǎo)，有以助于促使青少年成為富有社會責(zé)任感、合作力、影響力、挑戰(zhàn)性、公共精神等時代特