本書是商貿(mào)類專業(yè)的職業(yè)基礎(chǔ)課教材。全書共分三個學(xué)習情境，共十二章內(nèi)容，包括學(xué)習情景一：基礎(chǔ)篇（走進物流世界、規(guī)劃職業(yè)生涯），學(xué)習情景二：功能篇（物流運輸、倉庫存儲、裝卸搬運、物流包裝、流通加工、配貨送貨、信息處理），學(xué)習情境三：發(fā)展篇（邁向供應(yīng)鏈管理、步入智慧物流、走向國際物流）。?

本書根據(jù)倉儲、配送職業(yè)崗位實際工作的要求，以工作任務(wù)為核心，以倉儲配送業(yè)務(wù)流程為主線，圍繞崗位職業(yè)能力設(shè)置能力模塊；以理論與實踐一體化教學(xué)為指導(dǎo)，以工作情景為導(dǎo)向設(shè)置項目，組織學(xué)習內(nèi)容。按照對倉儲配送認識和理解能力、倉儲配送商務(wù)能力、倉儲配送實施設(shè)備使用和管理能力、倉儲業(yè)務(wù)作業(yè)能力、庫存控制管理能力、倉庫貨物配送組織能

《閉環(huán)供應(yīng)鏈研究：信息甄別與分享》運用信息甄別和機制設(shè)計的相關(guān)理論和方法，綜合考慮了政府對制造商回收活動的獎懲機制，分別在制造商直接回收和制造商委托零售商回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈中，針對回收成本信息不對稱研究了激勵合同設(shè)計問題，以及需求預(yù)測信息不對稱下的垂直信息分享問題。

本書既有理論定位又有實踐定位。一方面，它主要關(guān)注目前T-JIT環(huán)境下多元化供應(yīng)鏈協(xié)同管理基本理論和研究。另一方面，它從信息化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等方面研究供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實踐指導(dǎo)。全書預(yù)計約12萬字，共分9單元，分別導(dǎo)論，中西方發(fā)展現(xiàn)狀，涉及模糊理論、供應(yīng)鏈理論、T-JIT理論、風險管理理論等形式下的多元供應(yīng)鏈的信息

本書系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基本理論內(nèi)容和方法。全書分為四篇十章，基礎(chǔ)概念篇詳細闡述了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、特點、基本思想，供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別和聯(lián)系，供應(yīng)鏈管理研究的進展；職能管理篇基于管理職能的視角分析了如何實施對整條供應(yīng)鏈的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；業(yè)務(wù)運作篇則從具體業(yè)務(wù)管

本書重點描述了品牌推動產(chǎn)業(yè)作用，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)方法，基地建設(shè)與開發(fā)，直播技術(shù)與直播價值，爆品思維下的消費趨勢。本書向讀者提供了公共品牌傳播，共享平臺構(gòu)建，基礎(chǔ)供應(yīng)鏈保障，數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用，媒體矩陣觸達等功能實現(xiàn)的路徑和方法。寫一部具有理性思考，實戰(zhàn)指導(dǎo)價值的專業(yè)書籍，決定了本書作者的基本構(gòu)成，行業(yè)領(lǐng)軍者，高校研究者，理論系

配送管理以物流配送系統(tǒng)為對象，系統(tǒng)論述了物流配送的相關(guān)原理，全面分析、總結(jié)了我國物流配送發(fā)展的現(xiàn)狀，并吸收了國內(nèi)外先進的物流配送理念、技術(shù)和管理思想，盡可能詳盡地闡述了配送業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)理論、配送組織和管理的技術(shù)與操作規(guī)程，分析了企業(yè)配送過程中的難點并提出了相應(yīng)的解決對策。配送管理內(nèi)容涉及配送概述、配送中心、進貨作業(yè)管理

倉儲管理與庫存控制

本書是職業(yè)教育物流管理專業(yè)教材之一，是《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》的配套學(xué)習指導(dǎo)。為方便學(xué)生對知識和技能的掌握，本書中的每個任務(wù)均由“溫故知新”“拓展閱讀”兩部分組成。本書的主要內(nèi)容包括物流職業(yè)生涯規(guī)劃、走進現(xiàn)代物流、體驗物流作業(yè)、認識企業(yè)物流、走進第三方物流、體驗電商物流、認識國際物流、認識物流信息技術(shù)、認識供應(yīng)鏈。本書緊扣《現(xiàn)

供應(yīng)鏈管理已經(jīng)不再是一個陌生的詞，人們發(fā)現(xiàn)它可以提高公司的經(jīng)濟效益，更好地服務(wù)消費者，成為公司制勝的關(guān)鍵。同時，供應(yīng)鏈的生命周期正如產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期一樣，需要不斷重塑，方可功能全面、充滿活力、目標明確。本書著眼于貫穿供應(yīng)鏈的產(chǎn)品、運營、流程、步驟等全方位的生命周期，幫助供應(yīng)鏈管理者加深對供應(yīng)鏈的認識，以期延長供應(yīng)鏈