深圳藍(lán)皮書：深圳勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展報(bào)告（2020）

本書首先介紹人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)和管理經(jīng)典理論，在分析各影響因素的基礎(chǔ)上，努力緊扣管理實(shí)際，讓學(xué)生盡可能全面而系統(tǒng)地理解并掌握人力資源管理各模塊的基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)各人力資源管理基礎(chǔ)方法之間的一體性和協(xié)調(diào)性。內(nèi)容依次包括人力資源與人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管

《人力資源管理概論》秉承緊跟社會(huì)、貼近市場、注重實(shí)際操作的指導(dǎo)思想與理念，為了體現(xiàn)人力資源管理的邏輯性與實(shí)操性，按照人力資源管理“八個(gè)板塊”職能的相互關(guān)系與先后銜接順序展開各章內(nèi)容。全書共十章，即人力資源管理概述、組織設(shè)計(jì)與職位分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)

中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展報(bào)告（2019—2020年）》以黨中央、人社部新政策文件要求為指引，總結(jié)國家產(chǎn)業(yè)園近來的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，特別是在推動(dòng)當(dāng)?shù)厝肆�資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、提升勞動(dòng)者素質(zhì)、優(yōu)化人力資源配置，打造當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新引擎方面取得的成效經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告包括總報(bào)告、15個(gè)國家人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園分報(bào)告、3

戰(zhàn)略人力資源管理(理論與實(shí)踐第2版21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材)

人力資源管理的學(xué)習(xí)，主要不是難在人力資源管理涉及的知識(shí)比較多，而是難在很多關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)難以被理解和應(yīng)用。《圖解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》以實(shí)際場景和痛點(diǎn)難點(diǎn)為背景，介紹在人力資源管理工作過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。《圖解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》分為8章，主要內(nèi)容包括人力資源

創(chuàng)業(yè)從用戶需求到產(chǎn)品誕生，從點(diǎn)子到產(chǎn)品，要設(shè)計(jì)好創(chuàng)業(yè)的模式。本書從培育產(chǎn)品著手，幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者先做好一個(gè)產(chǎn)品，然后深入介紹項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、營銷……環(huán)節(jié)，以迭代為基本思想，貫穿做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的若干增長的案例和產(chǎn)品的技巧。本書所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)和探索出來的創(chuàng)業(yè)

勞動(dòng)力流動(dòng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

新淘金夢(mèng)：復(fù)合因素下的合同移工跨國流動(dòng)

本書與市場上現(xiàn)有的“創(chuàng)業(yè)學(xué)”和“創(chuàng)業(yè)管理”這類教材Z大的不同在于，本書是從現(xiàn)代項(xiàng)目管理角度去討論什么是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理的，即如何去開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估和管理。本書的主要內(nèi)容可分為三部分：第D一部分（第１章和第2章）是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其管理的原理的討論；第二部分（3～7章）是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目論證與評(píng)估的原理和方法，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商機(jī)、