過去幾十年，在心理、管理等領域的理論研究中，對主觀幸福感、職業(yè)生涯等心理現(xiàn)象的研究長盛不衰，*近以來，對教師的職業(yè)幸福感研究開始興起。隨著二胎時代的到來，員工將會面臨更多的工作-家庭沖突，他們的職業(yè)幸福感面臨著新問題，職工的職業(yè)幸福*終提高全社會福祉。職業(yè)幸福感方面的研究并未考慮沉默行為的影響。并且，絕大部分研究是以橫

人力資源強國評價指標和實踐路徑研究，通過指標體系的構建，建立科學測量人力資源發(fā)展水平的多尺度、嚴密完整的綜合評價模型，進而將在宏觀、中觀和微觀的不同層面，分析人力資源與經(jīng)濟、教育及社會的互動關系的影響,探索教育、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的人力資源強國的實踐路徑，從理論和實踐上解決這些問題,將在促進人力資源強國建設、決策科學化

人力資源是知識經(jīng)濟時代的首要資源。人力資源不僅是一門專業(yè)更是一門藝術，全書以通俗易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理的基本概念和技術方法。本書在人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、員工面試與篩選、員工錄用管理、員工績效管理、員工薪酬管理、員工培訓、管理員工晉升與離職管理、勞動合同管理、員工檔案管理等方面為人力資源管理方面

大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等已不再是人力資源管理的未來設想，而是現(xiàn)實的應用工具，作為人力資源管理者和人力資源分析人員，你不僅要接受它，更要熟練掌握它！ 《HR的分析力人力資源數(shù)據(jù)分析實踐指南》汲取了全球范圍內(nèi)人力資源分析領域的領軍者從豐富的實踐中得出的真知灼見，為構建人力資源分析體系，實現(xiàn)人力資源分析的價值提供了一個框架

《人力資源管理實戰(zhàn)進階招聘培訓績效考核薪酬管理與風險防控》采用情景對話＋技能學習＋案例展示＋案例分析四位一體的寫作方式，通過8章專題內(nèi)容、80多個企業(yè)真實案例、130多個情景對話、170多張圖片，幫助讀者由淺入深地學習人力資源管理從招聘、入職管理、培訓，到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程�！度肆�資源管理實戰(zhàn)

本書是在北京大學政府管理學院本科生《組織設計與工作分析》課程多年教學實踐基礎上，由北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心與企業(yè)相關專家人員編寫而成，主要內(nèi)容包括組織設計理論與方法、工作分析的方法與技術、組織設計與工作分析的實踐案例與操作流程說明等內(nèi)容。在編寫過程中，廣泛吸取了作者長期研究的相關成果、國內(nèi)外同行的相關研究成果

本書從整體、專題、綜合等角度，回顧、梳理了一年來中國人力資源、人才工作、公共部門人事制度、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人力資源服務業(yè)等方面改革和發(fā)展的新動向，力圖為相關研究提供借鑒，為政府決策提供參考。

本書圍繞人力資源管理這一主線，以理論方法實務的展現(xiàn)形式，構建了一個全新、實用的人力資源管理體系。本書在系統(tǒng)闡述人力資源管理理論的基礎上，講解了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與設計、招募與甄選、員工培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源

本書主要講述創(chuàng)業(yè)與資本市場的聯(lián)系，重點闡述創(chuàng)業(yè)活動過程中的投融資行為與資本市場的聯(lián)系，全書分為四個部分。*部分講述了創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)活動的相關概念，從機會、資源、團隊這三個創(chuàng)業(yè)要素的角度界定創(chuàng)業(yè)活動。第二部分則是按企業(yè)生命周期理論，著重分析每個創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)業(yè)活動和資本市場有何聯(lián)系。第三部分對創(chuàng)業(yè)活動與資本市場的外部環(huán)境和相關

本教材為項目化教學教材，分為六個項目，17個子項目，具體內(nèi)容包括識別培訓與開發(fā)（任務1識別培訓與開發(fā)知識；任務2理解培訓與開發(fā)崗位職責）、分析培訓需求（任務1掌握培訓需求分析的程序；任務2把握培訓需求分析的層次；任務3運用培訓需求分析的方法）、制定培訓與開發(fā)計劃（任務1確定培訓目標；任務2確定培訓對象和內(nèi)容；任務3選擇