本書包括人文素質(zhì)概述、醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育的基本內(nèi)涵、醫(yī)學(xué)模式及其人文發(fā)展歷程、醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)及其人文素質(zhì)要求、醫(yī)生角色定位、醫(yī)學(xué)職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)生哲學(xué)素質(zhì)、心理素質(zhì)、文學(xué)素養(yǎng)、審美素質(zhì)、人文課程學(xué)習(xí)、專業(yè)課程滲透、校園文化熏陶、課外閱讀感悟、社會實踐錘煉等內(nèi)容。

本書通過對實驗室生物安全概念、生物安全實驗室基本要求、實驗室建設(shè)基本原則、個人防護(hù)裝備、病原微生物實驗室實驗活動風(fēng)險評估和實驗動物實驗室生物安全體系建設(shè)的講解,闡述實驗室生物安全管理的相關(guān)環(huán)節(jié)要求。同時提供生物安全管理手冊實例、程序文件實例、實驗室安全手冊實例和實驗活動風(fēng)險評估實例。本書通過系統(tǒng)闡述生物安全管理各環(huán)節(jié)要

本書不同于一般的科研院所歷史介紹的書籍，除了詳實敘述了第二軍醫(yī)大學(xué)東方肝膽外科醫(yī)院病理科成立和發(fā)展的歷史，以及回顧病理科40年在醫(yī)療、科研、學(xué)術(shù)、科室建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面所做的工作之外；介紹了吳孟超院士推動肝臟外科專科病理學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識和具體事例；總結(jié)了東方肝膽外科醫(yī)院病理科發(fā)揮�？撇±淼囊�領(lǐng)和示范作用，制定

本書內(nèi)容共四章。第一章分析醫(yī)療設(shè)備管理內(nèi)涵與發(fā)展、醫(yī)療設(shè)備管理的理論依據(jù)、現(xiàn)代中藥檢驗技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)展;第二章是現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備管理的組織體系,內(nèi)容涵蓋院內(nèi)和區(qū)域管理體系、醫(yī)療設(shè)備管理部門的要求、醫(yī)療設(shè)備管理的組織結(jié)構(gòu)原則、醫(yī)療設(shè)備管理的組織和運(yùn)作方式;第三章從購置管理、臨床安全管理、技術(shù)保障管理、質(zhì)量檢測與控制管理四個方面

本書以加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)的系統(tǒng)性、操作性和執(zhí)行性為目的,融合我國三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),包括相關(guān)制度內(nèi)容、流程設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案及規(guī)范表單等內(nèi)容。

本書針對目前醫(yī)療服務(wù)成本核算的實際問題,系統(tǒng)梳理了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)成本核算理論基礎(chǔ),包括成本管理發(fā)展歷程、成本核算價值方法與發(fā)展趨勢、基于估時作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系等;進(jìn)一步結(jié)合河南省公立醫(yī)院成本核算機(jī)制研究與工作實際開展,深入探索醫(yī)院成本核算理論和實證體系,從全流程管理角度構(gòu)建了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、作業(yè)

本書分為上下兩篇，上篇為管理篇，共八章，包括消毒供應(yīng)專業(yè)的發(fā)展歷程，消毒供應(yīng)中心的建筑要求及設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)以及醫(yī)院感染預(yù)防與控制等內(nèi)容。下篇為技術(shù)與操作篇，共九章，包括回收與分類，清洗、消毒與干燥，清洗質(zhì)量的檢查與器械保養(yǎng)，儲存與發(fā)放，質(zhì)量監(jiān)測及追溯等內(nèi)容。

本書分十章,分別為臨床護(hù)理文書的概念和基本要求,體溫單,健康評估單,護(hù)理記錄單,專科護(hù)理記錄單,其他護(hù)理文書書寫記錄單,病房護(hù)理交班志,�？崎T診護(hù)理單,護(hù)理不良事件報告處理單,臨床護(hù)理文書質(zhì)量評價。本書提供了臨床護(hù)理全過程的記錄,把護(hù)理工作在管理層面和技術(shù)層面的實踐通過護(hù)理文書表達(dá)和反映出來,為醫(yī)療護(hù)理診斷和臨床決策提

這本書是作者從事醫(yī)院運(yùn)營管理工作20年的一個總結(jié),也是他自身20年探索道路上風(fēng)風(fēng)雨雨、學(xué)習(xí)思考的一個記錄。作者通過本書論述了一個觀點,這個觀點值得同行業(yè)借鑒,那就是醫(yī)療是慢行業(yè),但可以快發(fā)展,如何快發(fā)展?大概需要三個方法:觀念提升、組織管理、運(yùn)營創(chuàng)新。該書從醫(yī)院的增長至少要包括戰(zhàn)略與定位、品牌與文化、運(yùn)營與模式、產(chǎn)品價

本書為“2023護(hù)考應(yīng)急包”系列之一。由多年從事護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)的專家老師精心編寫而成。書中甄選近十年護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試經(jīng)典真題,利于考生提前感知命題方式和試題難度,把控歷年考試命題脈絡(luò)與考點分布。對這些真題分章節(jié)加以關(guān)聯(lián)和總結(jié),解析中配以表格和精美圖片,并附有獨特的解題技巧和方法,用雙色標(biāo)記重點,練記結(jié)合,舉一