隨著組織間協作創(chuàng)新成為常態(tài)，企業(yè)間合作與競爭并存的競合戰(zhàn)略得到了學術界和實踐界的廣泛關注。已有研究認為，相比單純的合作或競爭，競合能夠幫助企業(yè)獲取互補資源、分擔風險、擴大市場、降低研發(fā)成本等，其更有利于聯盟雙方實現“共贏”。但由于競合本身的二元性，企業(yè)通過競合提升創(chuàng)新的同時也面臨知識泄漏、利益侵占和學習競賽等風險，因此

企業(yè)的集群化發(fā)展現象由來已久，特別是在經濟全球化、競爭國際化的今天，企業(yè)集群正發(fā)揮著越來越重要的作用。21世紀的中國經濟開始進入一個極富挑戰(zhàn)和機遇的轉折期，以高新技術產業(yè)為標志的新經濟轉變已經成為時代潮流，我國的高新技術產業(yè)園區(qū)正是在為迎接世界新技術革命挑戰(zhàn)，各國不斷加強高新技術產業(yè)發(fā)展，國內不斷深化改革的背景下創(chuàng)建和

為什么企業(yè)都需要戰(zhàn)略？好戰(zhàn)略有哪些特點和標準？企業(yè)如何從單槍匹馬走向千軍萬馬？如何找到頂尖關鍵人才？中小企業(yè)如何讓用戶從消費一時到消費一世？針對員工渾水摸魚、消極怠工，企業(yè)如何激發(fā)員工創(chuàng)造高績效？…………在全球經濟格局重構的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化

這是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書籍。疫情后的世界，國際形勢的諸多不穩(wěn)定因素，企業(yè)的經營業(yè)績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業(yè)往往想到采取徹底的對策如出售固定資產或大幅裁員等，以保證現金流。但作者認為這并不是正向的成本優(yōu)化方式，應對復雜的商業(yè)環(huán)境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發(fā)展為代價。 作者基

全要素生產率是提升企業(yè)和地區(qū)內生增長的核心，是提高我國國際競爭力的關鍵。傳統依賴廉價勞動力和普通機械自動化的運營模式已經不能滿足經濟內生增長需求，而人工智能、大數據、云計算等數字技術則可以發(fā)揮持久穩(wěn)定的驅動力作用。本書旨在從理論和實踐兩個層面，深入探討數字化轉型提升企業(yè)全要素生產率的具體路徑和機制。 在理論層面，本書

本書以制度環(huán)境這一外生變量作為探討的邏輯起點，考察了混合所有制改革、市場化進程、數字化進程、地方政府環(huán)保戰(zhàn)略、企業(yè)前瞻化戰(zhàn)略、企業(yè)內部控制等宏觀、中觀、微觀的各種制度環(huán)境對企業(yè)社會責任的影響。書中所討論的社會責任除了企業(yè)的總體社會責任承擔情況以外，還包括企業(yè)創(chuàng)新責任、慈善捐贈責任以及環(huán)境社會責任等具體維度。此外，本書以

創(chuàng)辦一家屬于自己的公司，是無數人的夢想與追求。本書旨在為廣大創(chuàng)業(yè)者提供一本全面、實用的指南，從零開始，手把手教你如何創(chuàng)辦一家成功的公司。本書將引導讀者明確自己的創(chuàng)業(yè)方向，通過深入的市場調研和競爭對手分析，找到自己的定位和差異化優(yōu)勢。在撰寫商業(yè)計劃書的過程中，詳細指導如何制定產品策略、營銷策略、財務預測等關鍵內容，確保你

本書的結構分為上篇、中篇和下篇三個部分。上篇主要介紹了并購的基本概念、類型、歷史與發(fā)展，探討企業(yè)進行并購的動因和必要性。中篇則深入講解了并購前的準備工作，包括如何尋找并購標的、制定談判策略與技巧，以及并購過程中可能遇到的問題及其解決方案。下篇則重點討論了并購后的業(yè)務整合、組織架構調整、文化融合與治理模式的構建等內容。這

本書基于發(fā)展新質生產力的大背景，從企業(yè)層面入手，結合企業(yè)在推動新質生產力加快發(fā)展過程中的需求與困惑，闡述企業(yè)層面新質生產力的內涵；基于大量實際調研案例，提煉企業(yè)新質生產力的四類實現路徑，構建一類符合新質生產力要求的微生態(tài)，從認知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質生產力的方案，助推企業(yè)突破卡脖子技術封鎖、實

改革開放以來，中國民營企業(yè)積極響應國家戰(zhàn)略，在對外直接投資領域展現出極高的活力和多樣化的行業(yè)布局，投資的彈性和適應能力亦表現出色。面對不確定性增多和風險日益加劇的國際市場，中國民營企業(yè)走出去，今時如何不同往日？中國民營企業(yè)如何應對并化解對外直接投資的風險，穩(wěn)步開拓海外市場，實現長遠發(fā)展？本書著重研究中國民營企業(yè)對外直接