本書系統(tǒng)論述了電力系統(tǒng)機(jī)網(wǎng)次同步扭振抑制機(jī)理與工程應(yīng)用技術(shù)。在實(shí)際的多機(jī)并列運(yùn)行的復(fù)雜電力送出系統(tǒng)中，側(cè)重介紹發(fā)電廠側(cè)接入FACTS型裝置以抑制機(jī)組軸系次同步扭振的原理、實(shí)用技術(shù)及昀新發(fā)展。全書共16章，主要論述了以下四個方面的內(nèi)容：機(jī)網(wǎng)耦合次同步扭振的建模與計算，包括機(jī)組實(shí)際復(fù)雜結(jié)構(gòu)軸系的等值簡化建模方法；機(jī)組軸系S

本分冊是《通信運(yùn)維檢修定崗實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊》。內(nèi)容包括：崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)；崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要點(diǎn)三個

本分冊是《配電網(wǎng)自動化運(yùn)維定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊》。內(nèi)容包括：崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫，詳細(xì)介紹了本專業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要點(diǎn)等，有效指導(dǎo)新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，加快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，提升崗位學(xué)習(xí)能力。

《鑄精品促發(fā)展——內(nèi)蒙古電力公司“十三五”配電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程》主要展示了內(nèi)蒙古電力公司“十三五”優(yōu)質(zhì)工程評選成果，主要包含配電變電部分、10千伏線路部分、配電站房部分、老舊計量部分共四個部分，共計收錄了“十三五”期間內(nèi)蒙古電力公司的64個優(yōu)質(zhì)獲獎工程，包括工程的項目概況，管理情況及亮點(diǎn)，質(zhì)量及工藝展示等。包括：呼和浩特供電

本書全面系統(tǒng)總結(jié)昆北-柳北-龍門特高壓多端柔性直流輸電工程建設(shè)取得的經(jīng)驗和成果，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組織編寫了《昆北-柳北-龍門特高壓多端柔性直流輸電工程》，包含綜合卷、規(guī)劃設(shè)計卷、技術(shù)攻關(guān)卷、工程建設(shè)卷、生產(chǎn)運(yùn)行卷、交流配套卷6卷，從系統(tǒng)論證、項目決策、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、工程設(shè)計、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、成果與創(chuàng)新、

本書對東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)2016-2020年十年間變壓器、電抗器及電容器、互感器、避雷器、輸電線路、敞開式斷路器、二次系統(tǒng)、開關(guān)柜、組合電器等9類設(shè)備運(yùn)行缺陷進(jìn)行梳理和總結(jié)，通過對缺陷案例的發(fā)生經(jīng)過、設(shè)備檢查情況、發(fā)生原因、防范措施等內(nèi)容進(jìn)行較為詳盡的闡述、總結(jié)了各單位在設(shè)備管理，缺陷故障檢查、分析處理等環(huán)節(jié)的寶貴經(jīng)驗，供

本分冊是《監(jiān)控員定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊》。內(nèi)容包括:崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要點(diǎn)三個方面來

本分冊是《配電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行值班定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊》。內(nèi)容包括:崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要

為了促進(jìn)新員工盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境、盡快提升服務(wù)公司發(fā)展的素質(zhì)能力,山東電網(wǎng)東公司按照“金種子”青年人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,精心制定跟蹤培養(yǎng)實(shí)施方案,嚴(yán)格實(shí)施跟蹤管理,積極服務(wù)新員工參加國網(wǎng)公司集中培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)成效,山東電網(wǎng)公司人資部、培訓(xùn)中心與國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、基層單位齊抓共管,協(xié)同合作,創(chuàng)新實(shí)施了“五個一”活動,突出

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