2021CPDA數(shù)據(jù)分析師教材供應鏈優(yōu)化與投資分析

教材凸顯項目任務化、整體系統(tǒng)化特色。這主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，教材以“任務驅動”為理念，設置“項目+任務”模塊，強化教材任務驅動效應，突出作業(yè)流程的可操作性；每個任務都包括“任務描述”“任務分析與指導”“知識鏈接”“任務實施”“技能訓練”等內容，體現(xiàn)了教、學、做一體化。另一方面，任務主線清晰、連貫。本教材各項目以真

本教材編寫的初衷是展現(xiàn)現(xiàn)代社會前沿的物流設施與設備的功能和實際應用，并通過世界先進物流應用案例來展示和解讀。教學內容中的“閱讀案例”提供了相關行業(yè)協(xié)會、生產企業(yè)等信息，為本教材讀者拓展信息提供了查找渠道；課后的“思考與練習”將充分鍛煉和培養(yǎng)學生的團隊合作精神和實踐調研能力。在教材的內容選取上，堅持體現(xiàn)物流行業(yè)設備應用的

采購部門在現(xiàn)代企業(yè)中是偏傳統(tǒng)的部門，盡管運營模式一變再變，但是采購工作核心內容一直未變，即降低采購成本和優(yōu)化工作流程等。可以說采購工作水平關系到企業(yè)的運營成本和產品品質競爭力。采購工作的每個環(huán)節(jié)都需要采購人員用心刻意練習，不斷提升自身的工作能力。 本書倡導采購工作清單式管理，以采購工作常見問題為主題展開，全面梳理采購工

倉儲管理是現(xiàn)代供應鏈系統(tǒng)管理中的重要一環(huán)，尤其當下不斷涌現(xiàn)的新興市場業(yè)態(tài)和人們快節(jié)奏的生活狀態(tài)，不斷推高人們對倉儲管理服務水平的市場需求。如何提升倉儲管理水平呢？主要從兩個方面入手：，減少日常工作失誤給客戶帶來的不良影響；第二，關注每個工作細節(jié)問題的解決能力，建立健全倉儲管理工作水平提升的通道。 本書倡導倉儲工作清單式

本書主要內容包括：供應鏈與供應鏈管理的認知、供應鏈的構建、供應鏈計劃管理、供應鏈庫存管理、供應鏈采購管理、供應鏈生產管理等。

本書基于供應鏈擾動管理理論，從渠道的視角對供應鏈面臨供應鏈突發(fā)事件造成的擾動，提出優(yōu)化策略和契約協(xié)調方法。全書共十章，由供應鏈擾動應對管理研究概述、需求、成本和替代系數(shù)擾動下的雙渠道供應鏈應對管理、需求和成本擾動下考慮促銷的雙渠道供應鏈應對管理、需求和成本擾動下強勢零售商雙渠道供應鏈應對管理、需求和服務替代系數(shù)擾動下的

本書系統(tǒng)地闡述了智能物流裝備與專用車輛的定義和發(fā)展現(xiàn)狀，智能物流裝備和自動分揀技術，智能物流專用車輛的分類及其設計要點，云計算等先進信息化技術在物流裝備和專用車輛上的智能化應用，并結合無人值守倉庫、無人駕駛物流專用車輛等前沿領域，展望了“十四五”期間智能物流裝備和專用車輛技術的發(fā)展前景，對學習和實踐智慧物流有較大的參考

《大學生物流賽事優(yōu)秀作品集》由編寫組對安慶師范大學學生近幾年參加國家及安徽省省級物流設計大賽部分獲獎作品加工整理而成。共分3篇：篇以順豐速遞（集團）有限公司為研究對象，設計出基于時間-成本策略的物流網(wǎng)絡優(yōu)化設計方案，通過對順豐快遞企業(yè)的航空運輸網(wǎng)絡、陸地運輸網(wǎng)絡、信息網(wǎng)的改造和融合設計，實現(xiàn)對其快遞業(yè)務流程的優(yōu)化；第2

《供應鏈管理》共分12章，首先分析了21世紀市場競爭環(huán)境的基本特征，尤其是突如其來的新型冠狀病毒性肺炎在全球肆虐對供應鏈的深刻影響，并從供應鏈管理導論入手，指明了供應鏈的產生背景、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略價值。然后以供應鏈管理基本業(yè)務為主線，系統(tǒng)闡述了供應鏈的設計、合作伙伴選擇、采購管理、生產管理、庫存控制、物流管理、信息管理、