本書對(duì)客觀層面價(jià)格形成的邏輯系統(tǒng)進(jìn)行了梳理、提升和擴(kuò)展，以理清價(jià)格形成的原因、機(jī)制、過程和結(jié)果，同時(shí)對(duì)經(jīng)典理論進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)和補(bǔ)充。書中通過分配尺度這個(gè)概念的建立，試圖合并勞動(dòng)價(jià)值、效用價(jià)值和供求價(jià)值這三大經(jīng)典理論；書中通過頭規(guī)律的揭示，確定以政府為軸心的組織機(jī)制在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的引領(lǐng)地位；書中從群體和合作角度切入，

本書介紹農(nóng)村電子商務(wù)的概念、模式、未來發(fā)展趨勢(shì)和政策法規(guī)；詳解電商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和技術(shù)準(zhǔn)備；介紹開店準(zhǔn)備、流程、支付與結(jié)算方法、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與宣傳、售后服務(wù)等實(shí)務(wù)；微商和電商直播的實(shí)際操作和經(jīng)營(yíng)技巧；如何選擇便捷實(shí)惠的物流渠道；從經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面介紹電商經(jīng)營(yíng)中可能遇到風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

身臨其境的茶葉購(gòu)買場(chǎng)景真實(shí)貼切的消費(fèi)者畫像簡(jiǎn)單可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)策略一針見血的案例啟示10年茶店茶館走訪調(diào)研55個(gè)顧客經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景再現(xiàn)100余位千萬銷量店長(zhǎng)店主經(jīng)驗(yàn)總結(jié)300余位茶店茶館經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

本書由上海市商務(wù)委員會(huì)編寫，本報(bào)告在分析2018年上海服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，發(fā)布2019年上海服務(wù)業(yè)的政策支持重點(diǎn)，引導(dǎo)社會(huì)投資方向。同時(shí)對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展管理、服務(wù)業(yè)規(guī)劃布局和建設(shè)重點(diǎn)、上海16個(gè)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。2018～2019年，上海聚焦內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)

本書是作者繼《美麗的手》《社會(huì)時(shí)代》之后，社會(huì)組織實(shí)踐型理論之新作。針對(duì)如何創(chuàng)新商會(huì)發(fā)展理念、改進(jìn)商會(huì)服務(wù)體系等痛點(diǎn)，分為人才、模式、經(jīng)驗(yàn)、理論四個(gè)方面，從資源整合的高度建構(gòu)了有力框架，為商會(huì)發(fā)展提出了新的價(jià)值創(chuàng)造體系，為企業(yè)生存提出了內(nèi)外兼修的資源整合路徑。

本書主要記述了2019年浙江省商務(wù)發(fā)展的基本概況，共設(shè)文獻(xiàn)與重要文件；概述；商務(wù)統(tǒng)計(jì)；調(diào)研報(bào)告；市、縣(市、區(qū))商務(wù)發(fā)展；開發(fā)區(qū)發(fā)展概況；省級(jí)商務(wù)研究、服務(wù)機(jī)構(gòu)工作概況等九編。

紀(jì)錄片《趕大營(yíng)》是天津市委宣傳部與天津廣播電視臺(tái)聯(lián)合打造的一部六集電視文化精品。本書為紀(jì)錄片的同名圖書。抒寫了天津人走向遠(yuǎn)方、開拓創(chuàng)新的故事。清末,以安文忠為首的三千天津楊柳青人,追隨左宗棠大軍入新疆,為軍隊(duì)提供補(bǔ)給。他們歷盡千辛萬苦,成為新疆商業(yè)舞臺(tái)上第一大商幫。這一事件史稱“趕大營(yíng)”�，F(xiàn)在新疆仍有大營(yíng)客的后代近六十

《中國(guó)零售和餐飲連鎖企業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒一2020》是反映我國(guó)零售和餐飲連鎖企業(yè)情況的資料性工具書。旨在通過大量、豐富、詳實(shí)、具體和權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全面系統(tǒng)和多角度地反映我國(guó)零售和餐飲業(yè)連鎖企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平。本年鑒正文內(nèi)容分為五部分：第一部分，零售企業(yè)綜合篇；第二部分，零售企業(yè)地區(qū)篇；第三部分，餐飲企業(yè)綜合篇；第四部分，餐

本書共分為l0章第l章緒論，第2章研究區(qū)域基本情況，第3章農(nóng)業(yè)水價(jià)改革的基礎(chǔ)理論，第4章磴口縣農(nóng)業(yè)灌溉初始水權(quán)分配；第5章農(nóng)業(yè)水價(jià)制定理論和方法；第6章水權(quán)交易制度建設(shè)；第7章節(jié)水灌溉獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼；第8章農(nóng)業(yè)水價(jià)改革基層能力建設(shè)，第9章農(nóng)業(yè)水價(jià)改革國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估；第10章農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革信息管理系統(tǒng)。本書主要面向水價(jià)改

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求供銷合作社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建綜合性、規(guī)�；�、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民組織化程度；實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要求供銷合作社發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢(shì)，廣泛凝聚各類社會(huì)資源，大力開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)生活質(zhì)量；擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，要求供銷合作社發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)