本教材從培養(yǎng)學生實際工作能力來編排教材內容，主要涵蓋貨幣時間價值、風險與報酬、籌資管理、項目投資管理、證券投資、營運資本管理、收益分配管理、財務分析等內容，體現(xiàn)教考相融的特色。每章節(jié)設計了學習目標、能力目標、引導案例、思政元素、教學實施過程、知識鏈接、課后練習與思考等環(huán)節(jié)。每章均以企業(yè)實際案例為切入點，體現(xiàn)時代鮮明性；

本書旨在探索人力資源管理如何推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和蓬勃發(fā)展，從人力資源管理的基礎理論出發(fā)，詳細闡述員工招聘、選拔、培訓與職業(yè)發(fā)展、績效管理、激勵機制、團隊建設以及與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展等多個方面。書中不僅梳理傳統(tǒng)的人力資源管理流程，還關注新技術如區(qū)塊鏈、人工智能和大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用，揭示這些技術如何推動企業(yè)人力資源

《個人與團隊管理》(第五版)(上、下冊)根據(jù)《通用管理能力教學大綱》的要求編制而成，上冊由清華大學出版社出版，下冊由國家開放大學出版社出版。本書主要講述了如何提高自我管理能力，主要包括良好的自我規(guī)劃能力、優(yōu)秀的溝通能力、高效的時間管理能力以及快速融入組織的能力。本套教材內容充實，在正文闡述的基礎上，按照知識點邏輯，配有

本書以我國A股上市公司為樣本，考察上市公司的社會關系網(wǎng)絡對債務資本成本(債券收益率和非價格契約條款)和權益資本成本的影響。研究發(fā)現(xiàn)，社會關系網(wǎng)絡與資本成本顯著負相關，并且這種效應在社會關系網(wǎng)絡中心度高和結構洞豐富的公司中更加顯著。本書從資本成本的角度證實了社會關系網(wǎng)絡的價值，投資人(債權人和股東)對處于社會關系網(wǎng)絡中心

在商業(yè)環(huán)境日新月異的今天，企業(yè)直面的有陷阱、礁石，但更多的是創(chuàng)新與機遇。面對變化，回避、抗拒、還是迎接，甚至是創(chuàng)造，成為企業(yè)家需要深度思考的問題。有人把戰(zhàn)勝商場上的對手作為自己的目標，有人則希望時刻保持清醒的自我辨識。本書從正心、明道、取勢、優(yōu)術四個維度來剖析企業(yè)家所關注的生命、商業(yè)、決斷、管理四種智慧。用提升知識和見

本書對接“數(shù)字經(jīng)濟”等中國國家戰(zhàn)略，跟隨人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術快速發(fā)展帶來的財務工作轉型需要，具有較強的針對性、適用性和創(chuàng)新性。全書共包括八個項目，項目一為財務大數(shù)據(jù)認知，項目二為財務數(shù)據(jù)采集，項目三為財務數(shù)據(jù)預處理，項目四為企業(yè)財務報表分析，項目五為企業(yè)財務指標可視化分析，項目六企業(yè)綜合能力可視化分析

"本書綜合運用現(xiàn)代管理學、信息經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學、文化學、行為科學、系統(tǒng)論、博弈論和倫理學的理論#思想與方法，體現(xiàn)實踐調查研究與理論規(guī)范研究相統(tǒng)一，定量分析與定性論述相結合的風格，在查閱與研究中外大量文獻資料的基礎上結合國內外社會經(jīng)濟生活中的實際情況和突出的企業(yè)倫理現(xiàn)象與企業(yè)文化活動對企業(yè)倫理與文化理論及其應用問題進行

人類社會已從工業(yè)時代步入信息化時代,社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大變革,信息技術水平的革新顛覆了人們以往對事物的認知,企業(yè)的發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理也要順應環(huán)境的變化進行相應的改變,應對信息化時代帶來機遇的挑戰(zhàn)，eHR就是其中的一個重要方面，人力資源信息化管理可以為組織提供彈性的組織結構和優(yōu)化的人員配置，強化組織管理、

"本書從管理者視角出發(fā)，以企業(yè)的“戰(zhàn)略觀”和“決策觀”為基礎，強調企業(yè)理財?shù)臎Q策功能，并將其納入企業(yè)總體戰(zhàn)略的框架。始終以創(chuàng)造價值這一基本目標為主線，讓學生深入理解價值導向管理的思想，強調資本效率和可持續(xù)增長這兩個價值創(chuàng)造的必要條件，提升學生科學決策能力。 全書共分為三個主要部分，涵蓋了公司理財?shù)母鱾�方面，每一部分均圍

本書是PMI官方授權的PMI-RMP認證考試指南，旨在幫助讀者掌握該考試的所有主題，為其順利通過考試打下基礎。本書分為19章，包含風險結構，風險環(huán)境和風險文化，容許限度、臨界值和觸發(fā)因素，策略風險，風險管理計劃，協(xié)作，基于團隊的實用風險識別，制約因素和假設條件，觸發(fā)條件和臨界值，風險登記冊，風險定性分析，風險定量分析，