這是一本針對普通人的實用貼心的保險指南。 有了這本輕薄實用的手冊，一個對保險此前零了解的普通人，在想要購買保險面對保險業(yè)務(wù)員時，都能夠做到心中有數(shù)。 本書編排貼心實用，層次分明，首先破除普通人對保險可能有的疑慮，對問題給予直截了當?shù)拇鹨�，其次講述正確購買保險的必備技能，之后著重介紹普通家庭*需要的幾大險種，如重疾險、

本書針對高職高專教學(xué)特點編寫，內(nèi)容涵蓋保險從業(yè)資格證書考試大綱及相關(guān)保險法律法規(guī)對保險實務(wù)的要求。 本書主要對風(fēng)險與保險、保險原則與保險合同、保險公司經(jīng)營與管理、保險監(jiān)管、保險營銷等內(nèi)容進行闡述，重點對人身保險、財產(chǎn)保險兩大業(yè)務(wù)類別的應(yīng)用及其特殊規(guī)律進行分析，針對人身保險在保險理財方面的應(yīng)用展開實證分析。為培養(yǎng)讀者的實

本書為中國保險大講堂實錄精選之金融科技篇，選取了《區(qū)塊鏈的保險觀察與探索》《金融科技在保險行業(yè)的應(yīng)用和實踐》《變革中的保險科技》《保險領(lǐng)域的技術(shù)化探究》等講座。

在壽險增員過程中，很多朋友有這樣的困惑：組織發(fā)展的難點是什么？組織發(fā)展的機會在哪里？組織發(fā)展的手段有哪些？準增員*關(guān)心哪些問題？防止準增員拒絕的策略有哪些？如何讓準增員改變固有的偏見？增員后如何輔導(dǎo)新員工度過開始的艱難日子？早會內(nèi)容應(yīng)該如何安排？……本書能給您提供切實可行、行之有效的方略，助

本書為新華保險組織編寫的保險風(fēng)險管理師培訓(xùn)教材初級本，從基礎(chǔ)的風(fēng)險管理知識談起，對個人（家庭）主要涉及的健康風(fēng)險、意外傷害風(fēng)險及養(yǎng)老風(fēng)險的管理進行了闡述，旨在做好個人和家庭風(fēng)險管理，用真誠和專業(yè)為客戶提供全面的風(fēng)險管理計劃。本書針對性極強，可操作性強，非常適用于營銷人員在開展產(chǎn)品營銷時作參考。

《保險營銷》以職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)能力形成為目標，以保險行業(yè)的崗位內(nèi)容為教學(xué)內(nèi)容，以任務(wù)驅(qū)動為主線，根據(jù)工作項目確定教學(xué)項目，以業(yè)務(wù)崗位的工作流程來組織教學(xué)過程。項目中以圖表形式展現(xiàn)項目下的任務(wù)分解，在任務(wù)學(xué)習(xí)中通過步驟流程分解、角色扮演，提高學(xué)生的實踐操作能力。同時插入實踐操作、案例分析、課堂任務(wù)、課后練習(xí)等模塊和欄目

《保險科技創(chuàng)新運用與商業(yè)模式》介紹了保險科技在全球尤其是在中國的創(chuàng)新運用方法和企業(yè)商業(yè)模式，全書分為四個部分。一個部分，保險科技概覽，涉及保險科技概念的內(nèi)涵和發(fā)展、對傳統(tǒng)保險業(yè)的影響與重構(gòu)以及全球保險科技監(jiān)管模式，從宏觀層面上概覽了保險科技的全貌。第二個部分，從保險科技衍生的新產(chǎn)品、保險科技新技術(shù)在保險業(yè)的應(yīng)用、保險科

在央企的統(tǒng)保業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)方（央企、經(jīng)紀人及保險人）積累了一定經(jīng)驗，本書是基于這些經(jīng)驗的總結(jié)和探討。內(nèi)容上包括統(tǒng)�？蛻粜枨蠓治�；國內(nèi)統(tǒng)保模式分析；國外統(tǒng)保模式簡介；統(tǒng)保服務(wù)體系；統(tǒng)保與再保險；統(tǒng)保、自保與巨災(zāi)風(fēng)險轉(zhuǎn)移；統(tǒng)保與中介服務(wù)；以及央企統(tǒng)保在石油化工、能源電力、先進制造、航空航天、海外工程的實踐案例。

《上�；�本養(yǎng)老保險替代率風(fēng)險評估：模型與實證》是一部對我國基本養(yǎng)老保險替代率演變及其風(fēng)險機理進行實證研究的著作。養(yǎng)老金替代率是反映養(yǎng)老保障水平的核心指標，也是養(yǎng)老保險制度設(shè)計的關(guān)鍵參數(shù)，影響著養(yǎng)老保險制度運行的全局。近期內(nèi)我國基本養(yǎng)老保險的低替代率基本已成定局，但其水平必須控制在社會可承受的范圍之內(nèi)，對于抑制老年貧困、

我國目前養(yǎng)老保障體系在滿足絕大多數(shù)民眾*基本養(yǎng)老需求方面成就顯著，但在新形勢下面臨挑戰(zhàn)，特別是作為主要支柱的基本養(yǎng)老保險，面臨籌資來源后勁不足，保值增值能力有限，支付壓力增加、缺口巨大，實際保障水平不增反降等多方面壓力，兼顧可持續(xù)和高保障早已分身乏術(shù)。而我國企業(yè)年金無論規(guī)模還是發(fā)展速度均遠遠低于市場預(yù)期，更在2013年