本書對2013年寧波紡織服裝產業(yè)運行進行詳細描述,總結提煉行業(yè)發(fā)展特征、捕捉行業(yè)動向與創(chuàng)新,提出產業(yè)發(fā)展建言。全面客觀反應寧波紡織服裝產業(yè)的發(fā)展狀況、梳理寧波紡織服裝業(yè)的發(fā)展經驗和成就,及時探析寧波紡織服裝產業(yè)的問題,前瞻性地建言寧波紡織服裝產業(yè)的發(fā)展方向。本書包括六大部分:產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析、2013年寧波紡織服裝產業(yè)
《建筑工程經濟》以培養(yǎng)高質量的工程技術類人才為目標,在編寫過程中以"必須、夠用"為度,以"實用"為準,關注現(xiàn)代理論與實踐的發(fā)展趨勢,不斷進行內容更新,在自編教材的基礎上經過多次修改、補充和完善編纂而成。書中系統(tǒng)地闡述了建筑工程經濟的主要內容,包括緒論、工程經濟評價要素、現(xiàn)金流量與資金時間價值、工程項目方案的經濟評價、工
本書充分借鑒了當今國外和國內ESP(專門用途英語)教學的研究成果并結合IT類專業(yè)和英語教學的特點,以培養(yǎng)高職計算機專業(yè)學生基于崗位的實際英語交際能力和應用能力為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)核心競爭力為目標,是一本為高職計算機專業(yè)學生量身打造和精心編制的計算機信息技術英語教材。教材共分為14個單元,具體包括計算機硬
“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經濟技術部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景,提出繼蒸汽機的應用、規(guī)模化生產和電子信息技術等三次工業(yè)革命后,人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎,以生產高度數(shù)字化、網絡化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命!肮I(yè)4.0”概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)
“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經濟技術部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景,提出繼蒸汽機的應用、規(guī);a和電子信息技術等三次工業(yè)革命后,人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎,以生產高度數(shù)字化、網絡化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命!肮I(yè)4.0”概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)
“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經濟技術部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景,提出繼蒸汽機的應用、規(guī)模化生產和電子信息技術等三次工業(yè)革命后,人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎,以生產高度數(shù)字化、網絡化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命。“工業(yè)4.0”概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)
隨著高能耗、粗放經濟模式的弊端不斷涌現(xiàn),我國專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的國際、國內環(huán)境發(fā)生了深刻變化,節(jié)能減排的呼聲,以及產業(yè)轉型的內在需求,使得專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)!秱鹘y(tǒng)制造業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展模式轉型與產業(yè)升級》在綜述國內外關于專業(yè)鎮(zhèn)、產業(yè)集群發(fā)展階段、過程模式和動因的理論基礎上,選取具有典型性和代表性的三個專業(yè)鎮(zhèn)--廣州增城新塘鎮(zhèn)、
《山西汾渭能源咨詢公司戰(zhàn)略研究叢書·新生態(tài)與新能源:碳環(huán)境推動下的生物質產業(yè)革命》從地球歷史上多個成煤期的生物質規(guī)模與大氣中CO2含量的消長規(guī)律、光合作用機理與生物質增長潛力、生物工程技術與現(xiàn)代農業(yè)及生物能源應用技術發(fā)展等多個角度,論述了生物質能源在大氣CO2快速增加的促進下可再次成為人類的基本能源,并通過生物質
本書區(qū)別于一般性的產業(yè)經濟學教材,著眼于高等醫(yī)藥院校經濟管理類專業(yè)的特點,在闡述產業(yè)經濟學基本概念、原理的基礎上,對醫(yī)藥經濟領域的實踐進行積極探討和創(chuàng)新。按照“產業(yè)發(fā)展、產業(yè)組織、產業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)布局和產業(yè)政策”的內容框架,用簡潔、直觀的形式給出實際的行業(yè)經濟運行數(shù)據(jù),引導學生運用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)事實,深入分析問題。體例科學,內
本套“歐博工廠管理叢書”一共5本,2本理念+3本落地案例,從動作到思想,全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。本書為生產計劃管控模塊,共8個案例。分別從滾動計劃、備料排查、采購管控、快速清尾、分段控制等多個方面展示了一套專門針對異常頻發(fā)的工廠的生產管控模式。本套案例書采取一人講述、一人點評的方式,互動探討使案例展示的過程