績(jī)效激勵(lì)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位和意義，其本質(zhì)是要讓全體"水手與"船長(zhǎng)做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過(guò)不斷創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)需要個(gè)人績(jī)效的全力支撐，但一味的績(jī)效考核會(huì)讓組織和員工失去活力。本書(shū)從績(jī)效認(rèn)知、組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、績(jī)效激勵(lì)四個(gè)角度，詳盡闡述了如何在戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下，

“鴻蒙的歷史是一部創(chuàng)新史、奮斗史，而不是一部英雄史�！边@是一本完整記錄鴻蒙終端操作系統(tǒng)從無(wú)到有的重磅作品。2019年5月16日，華為遭遇美國(guó)政府的極端制裁，面臨“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。從底層編程語(yǔ)言、開(kāi)發(fā)工具到每一行代碼，真正成功打造完整生態(tài)的也就是微軟、谷歌和蘋(píng)果這幾家，而在鴻蒙之前，這一切從未在中國(guó)發(fā)生過(guò)。面對(duì)這樣的巨大危機(jī)

《從偶然到必然：華為研發(fā)投資與管理實(shí)踐（升級(jí)版）》是一本講述華為研發(fā)投資與管理理念、流程、方法與實(shí)踐的書(shū)。華為能夠成為全球領(lǐng)先的公司，得益于二十多年前開(kāi)始的華為研發(fā)變革，以及基于這套方法建立的研發(fā)投資管理體系。華為長(zhǎng)期遵從這套體系，因此能夠持續(xù)制度化地推出質(zhì)量好、成本低、滿足客戶(hù)需求且有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案。華為

本書(shū)為繼《槍林彈雨中成長(zhǎng)》《厚積薄發(fā)》《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中不扶自直》《星光不問(wèn)趕路人》《不破樓蘭誓不還》后第九本華為系列故事圖書(shū)。監(jiān)管是華為公司治理的重要內(nèi)容，做好監(jiān)管能防腐敗、促經(jīng)營(yíng)、利出一孔，確保公司長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量地快速發(fā)展。本書(shū)收錄了18篇文章，第一次全方位披露了華為的監(jiān)管

本書(shū)是以中國(guó)電信天翼云的發(fā)展演進(jìn)為背景，系統(tǒng)講述了中國(guó)電信依托天翼云實(shí)現(xiàn)內(nèi)部IT和業(yè)務(wù)上云的故事，見(jiàn)證了天翼云一步步成為國(guó)家云的持續(xù)奮進(jìn)，展示了中國(guó)電信憑借科技創(chuàng)新從通信產(chǎn)業(yè)向云計(jì)算產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展的奮斗歷程。本書(shū)旨在幫助更多處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)找到規(guī)模上云路徑、制定上云方案、推進(jìn)上云實(shí)施、達(dá)成上云目標(biāo)、培養(yǎng)上云人才、保障云

編撰《新編中國(guó)郵政通史》（6卷本）是中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司一項(xiàng)大型文化工程。該通史內(nèi)容上溯先秦，下至當(dāng)代，六卷研究時(shí)段分別是：第一卷，先秦至南北朝時(shí)期；第二卷，隋至南宋時(shí)期；第三卷元明清（1840年前）時(shí)期；第四卷，晚清時(shí)期；第五卷，民國(guó)時(shí)期；第六卷，中華人民共和國(guó)時(shí)期（待出）。 本書(shū)聚焦長(zhǎng)時(shí)段、全局性和多要素的中國(guó)郵政

編撰《新編中國(guó)郵政通史》（6卷本）是中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司一項(xiàng)大型文化工程。該通史內(nèi)容上溯先秦，下至當(dāng)代，六卷研究時(shí)段分別是：第一卷，先秦至南北朝時(shí)期；第二卷，隋至南宋時(shí)期；第三卷元明清（1840年前）時(shí)期；第四卷，晚清時(shí)期；第五卷，民國(guó)時(shí)期；第六卷，中華人民共和國(guó)時(shí)期（待出）。 本書(shū)聚焦長(zhǎng)時(shí)段、全局性和多要素的中國(guó)郵政

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本書(shū)基于馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究視角，以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織理論。認(rèn)為快遞業(yè)市場(chǎng)體系的內(nèi)在矛盾影響快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，快遞業(yè)市場(chǎng)體系高標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)與前提�？爝f業(yè)市場(chǎng)體系不僅局限于快遞業(yè)務(wù)流程、快遞網(wǎng)點(diǎn)布局、快遞服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等單因素或單角度微觀領(lǐng)域，更重要的是，快遞